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【5.19| 活动预告】第三讲《 “紊态”商业环境下的企业战略节奏选择》

2019年05月15日11:13     智库商学院     阅读量:

日期: 2019年05月19日 (星期日) 19:30 - 21:30

地址:云南大学(东陆校区)文津楼A报告厅

状态:已结束


  正在中国发生的信息技术革命,使企业的竞争范式发生改变。技术与知识传播越来越广泛,专业技能迅速普及,导致行业界限模糊,跨界成为常态,我们的商业世界,正在由“从前慢”的“稳态”进入“紊态”。

  经济大环境和企业个体在相互交织中变化,在变化中相互交织。企业该如何在“紊态”下踏准节奏?敬请期待"云大商旅?立德树人"第三讲《“紊态”商业环境下的企业战略节奏选择》!

  讲座详情

  讲座时间:2019年5月19日(星期日)

  主题演讲:19:30 ~ 21:30

  讲座地点:云南大学(东陆校区)文津楼A报告厅

  报名链接https://www.mbalib.com/order/signupdetail?id=344

  主讲嘉宾

  朱恒源 教授

  

  清华大学经济管理学院副系主任

  清华大学全球产业研究院副院长

  战略节奏理论共同创立者

  《战略节奏》作者

  嘉宾简介

  朱恒源教授曾入选容闳技术管理学者;桑坦德创业教育学者;富布莱特学者等;在国际国内管理学主流期刊上发表论文数十篇,包括Journal of Product Innovation Management 、InternationalJournal of Technology Management、R & D Management、《管理世界》、《技术经济与数量经济研究》等;近二十篇案例收录至哈佛案例库、清华经管案例库等;也为《清华管理评论》《中欧商业评论》《财新》《瞭望》《经济观察报》等撰写专栏文章。

  《战略节奏》介绍

  《战略节奏》一书由朱恒源教授(清华大学经济与管理学院副教授,副系主任)和杨斌教授(清华大学副校长、教务长)共同执笔撰写,两位作者在近十年的学术研究、产业观察和企业调研基础上,总结和提炼出动态的企业战略分析框架。该书从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察,将市场发展分为4个不同的阶段:小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场。不同的阶段,具有不同的需求结构、产业形态和竞争焦点。企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。

  《战略节奏》最后提出了一个全视阈考察产品市场、要素市场和股权市场的PRE-M模型。通过三个市场相结合,识别结构性机会,发现产业链结构洞,寻找估值洼地,帮助企业在动荡的商业世界里调整战略节奏,建立适时、适势、实时的竞争优势。

  "云大商旅?立德树人"讲坛

  云南大学商旅学院“云大商旅?立德树人”系列讲坛是云南大学MBA教育中心贯彻国家“立德树人”教育方针,创新MBA、EMBA培养模式,加强素质教育环节,精心打造的实践类教学模块与课程之一。“云大商旅?立德树人”系列讲坛将邀请省内外商业、管理、经济、金融领域的知名专家学者及企业家开设讲座,为云南创新发展引进新思想,培养新时代创新人才。


  *来源 | 云南大学MBA

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