【8.10| 企业论坛】睿华·管理变革系列工作坊--部门墙与跨部门协同

　　部门墙是企业成长路上的巨大障碍，大大影响了企业运行的效率和效益。如何打破部门墙？打破部门墙的关键点在哪里？这是巨大的挑战，值得我们一起来探讨……

　　工作坊背景

　　企业是一个系统，每个部门都是企业系统不可分割的一个部分；

　　企业系统是一条环环相扣的链条，每个环节之间存在相互依存关系；

　　企业部门之间配合、协同如何，对企业的效率、效益产生极大的影响；

　　部门墙是妨碍跨部门协同的巨大障碍，如果不能有效打破部门墙，企业各部门之间的协同效应就无法发挥，因此，打破部门墙是企业成长过程中绕不过去的一道坎。如何跨过这道坎，这是巨大的挑战；

　　如果您的企业也有这方面的困惑、或者对这个专题感兴趣，就请加入我们一起探讨如何直面这个棘手的挑战……

　　工作坊主题

　　管理变革体验工作坊—部门墙与跨部门协同

　　---跨部门协同对企业业绩的影响

　　---部门墙直接制约跨部门协同

　　---部门墙为什么难以打破

　　---打破部门墙的关键点在哪里

　　---如何有效打破部门墙、驱动跨部门协同

　　工作坊时间、地点

　　时间：2019年8月10日（星期六）

　　下午1:00~5:00

　　1:00~1:30

　　签 到

　　1:30~3:30

　　嘉宾主题分享/工作坊体验

　　3:30~3:45

　　坊间休息

　　3:45~4:45

　　主题互动交流

　　4:45~5:00

　　Q&A

　　5:00

　　工作坊结束

　　地点：杭州电子科技大学MBA教育中心

　　（杭州市文一路115号杭州电子科技大学文一校区实验楼6楼）

　　工作坊价值

　　体验以独特视角寻找打破部门墙的解决方案，释放企业系统潜力，驱动业绩增长

　　有机会和更多企业团队一起互动交流，共同探讨，获得更多打破部门墙的参考思路

　　参加对象

　　企业/机构负责人、HRD/HRM等中高层团队领导者/引领者

　　他信息

　　工作坊注册与联系方式：

　　本期工作坊是公益性活动，费用采用AA制模式，主要费用是场地费和茶歇费，为了操作上的方便，每人收取100元AA制费用（MBA学生可以报名免费参加，名额限制6席，先报先得，报名请发邮件至：hdmba@hdu.edu.cn）。

　　限30席位，请提前预订席位，凭本人有效名片登记入场，不接受现场空降。(本活动为公益性AA制，不提供发票，无退款，敬请谅解）

　　*来源 | 杭州电子科技大学管理学院

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