南京大学MBA成功举办《职业规划讲座》先修课

　　6月4日（周六）下午南京大学举办第一次2016级新生先修课《职业规划讲座》，讲座前李晶老师与2016级新生见面，介绍了南京大学即将给新生带来的丰富课程，帮助16级新生进行职业生涯规划，希望16级学生通过课程的学习都能成为优秀的南大人，展现南大的风采。

　　北京科锐人力资源有限公司创办于1996年，是亚洲领先的整体招聘解决方案提供商，北京科锐人力资源有限公司市场总监：澹台美吉老师为2016级新生带来《互联网+智能化下的职业规划发展战略》课程。

　　美吉老师以“未来·趋势”作为本次演讲的主题，并强调了跨界的重要性。她以特斯拉、千方科技等例子分析了互联网+智能化背景下的时代特征：在大数据平台、智能化、高科技、用户体验中体现出的价值性。在互联网+智能化背景下，以传统和交易为中心的传统思维正逐渐转变为以用户和运营为中心的互联网思维。

　　美吉老师对比了传统思维和互联网思维，将以产品、交易为中心，转变为以用户、运营为中心。她以电动汽车买卖电、app store以客户为中心的服务意识、苏宁云平台的案例展示了互联网思维的独特之处。

面试选人的三大趋势：

　　一、招聘形式变得移动视频化；

　　二、人才大数据将兑现其承诺，十年不能跳三家，创业不能超过6个月；

　　三、人才的存活和忠诚管理回归人性；

　　调查显示：在过去的一年中，吸引及保留优秀人才的竞争变得非常激烈，美国人力资源管理协会《工作场所预测报告》对HR从业者提出未来十年他们认为的最大挑战，排名前三的是：一、保留及奖励最好的雇员；二、发展下一批领导层，跨界选择；三、调整组织机构以吸引最好的雇员。

　　在互联网+智能化背景下，跨界领导层逐渐影响着企业技术革新，大数据平台的不断建立和快速铺展开来，世界正在快速发展变化，大数据互联网智能化情况下，对于我们来说，做好职业规划，用知识和能力去武装自己去面对未来的挑战变得至关重要。

　　在快速变化的世界中，面人选人的趋势也在变化：一、招聘形式变得移动视频化；二、人才大数据将兑现其承诺；三、人才的存活与忠诚的管理回归人性。未来企业将向着智能化高科技及大数据云平台发展，这就是未来。

　　总监级人才面试的黄金40分钟： 5分钟快速介绍自己的工作情况，用25分钟时间应答问题，言简意赅，最后10分钟留给面试官，要了解对方的公司，该公司发展战略，以及自己来从事的岗位以及解决的问题，自己的未来发展方向。

　　 三大能力：目标管理能力，时间管理能力，风险控制管理能力。此处的时间管理能力是指管理别人的时间。三种潜能是：资源整合潜力，学习接收新思维的潜力，工程思维潜力。要多看书，多跟高人交流。

　　美吉老师经验丰富，讲课生动活泼，用切身经历的案例讲解，使得理论知识变得通俗易懂，讲课过程中也给同学们带来实用贴士：十年不要跳三家，创业超过六个月很难再找到企业中的工作，创业之前一定要深思熟虑。

　　 讲座结束后，美吉老师和现场同学热烈互动，同学们积极踊跃提问，美吉老师一一为同学们详细解答。同学们在学习职业规划中的实用技巧，同时结合自身工作情况受益良多，讲座结束仍意犹未尽。

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