金波、王泽宇在上财商学院“Pre-sufer”活动上开讲

　　咨询行业从业者往往是“空中飞人”，他们对某个或几个行业有较为深刻的理解，需要奔赴各地，运用自身的行业知识及专业技能解决企业的经营战略、财务、市场营销、人力资源、企业文化、信息化管理等各种现实问题。这一行业对从业人员的知识储备、软硬技能、工作态度、经验，乃至心理素质和身体素质都有极高的要求。不少MBA学生也以进入咨询行业做为自身的从业目标。作为准MBA学生，应该从哪几方面着手进行准备？咨询业风光的背后到底苦不苦？且看资深行业专家为我们做详细的分享。

　　8月14日下午，在pre-sufer的活动现场金波老师讲授咨询的相关内容。

　　【咨询篇】

　　金波，1988年至1992年在北京大学学习，获得文学学士，2002年获得上海财经大学MBA学位。1992年进入外经贸部（现商务部）援外司，94年-97年在中国驻几内亚、喀麦隆使馆担任外交官，负责中国政府对外援助项目。1999年后在浙江正泰以及复星医药等拟上市公司和已上市公司担任董事会秘书、公司副总、战略规划总监等职务。现为北大纵横管理咨询集团合伙人，从事企业管理咨询工作，组织架构设计以及资本运作策划等。理财吧网站（licaiba.com）创始人之一。担任淼津基金管理公司法人。长期担任第一财经广播、第一财经头脑风暴等节目的嘉宾。

　　金波老师从四个板块来讲授管理咨询：（一）管理咨询是什么；（二）管理咨询怎么做；（三）如何成为一个合格的咨询师；（四）咨询师的前景的和未来。其中详细的讲授了北大纵横提供的咨询职能门类：1、战略咨询；2、人力资源咨询；3、财务管理咨询；4、企业文化咨询；5、组织管理咨询；6、生产运营咨询；7、ppp咨询项目；8、营销管理咨询；9、业务流程重组10、项目策划。还从北大纵横的职能研究院（集团发展研究院、企业文化职能研究院、生产运营职能研究院、人才测评职能研究院等）、行业咨询中心（石油行业中心、电力行业中心、电信行业中心、建筑行业中心等）、咨询价值（提供一套系统的解决方案：知识、方法与观念的传递；达到共赢的客观公正性）、工作原则（共同参与、法人意识、注重实效、质量保证）分别进行了讲述，具体到咨询项目服务的具体流程的每一步的操作。

　　金波老师向大家分享了作为咨询师必须具备的基本素质（积极的态度、良好的人品、时间有效的管理、谈判沟通的技巧、良好的语言表达能力、非常强的学习能力、逻辑分析能力、健康宁静的心灵）和专业技能（纵与横）以及咨询师成长路径（良好的教育、博览群书、案例学习、企业工作、项目经验、讲座培训等），最后金波老师谈到“咨询+培训”是将咨询师作为终生职业的生存方式。

　　【战略篇】

　　中国商飞上海飞机客户服务有限公司战略研究高级主管王泽宇

　　王泽宇，上海财经大学2007级MBA，上财商学院“财·享369俱乐部”负责人，“股票沙龙”嘉宾，“预面试观察员”。现任中国商飞上海飞机客户服务有限公司战略研究高级主管。

　　王老师讲到：“计划是从战略中来的，要提出调整和修正。”强调一定要抓节点，要及时向上级反应情况，作为公司战略层次的管理人员唯一可以大会的则是做研究，前期的研究；在谈到大企业和小企业那个需要战略的时候王老师讲到肯定是大企业需要，我们必须要掌握国家大事和行业要闻。

　　【互动篇】

　　在互动环节中，同学们积极提出问题，问题涉及咨询、公司战略、预面试观察员环节、怎样去准备、还有预面试成绩评定等方面。两位老师分别为学生作出解答。最后王泽宇老师还分享了自己创业过程中所经历的问题和困难，引申到读取MBA的必要性。

　　在活动结束后，上财MBA招生办王伟峰老师为考生解答了关于如何准备预面试及预面试如何评定等问题。

• 来源|上财商学院MBA

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