厦大EMBA学员游学日本：正是春深探扶桑

　　中国经济与世界经济的联系日益紧密，如何进一步学习西方管理科学？如何进一步融入全球商务环境？如何进一步在全球化的格局中寻求更多的机会？这是当今许多商界精英面临的问题。作为中国最具价值EMBA之一的厦大EMBA，始终坚持全球化视野、国际化办学，不仅在师资配置上，三分之一的师资来自哈佛、耶鲁等国际顶尖商学院，海外游学也是EMBA教育国际学习模块非常重要的一个培养环节，通过海外课程学习与企业参访，帮助身处高层管理岗位的EMBA学员进一步拓宽国际视野，亲身感受全球市场环境，厦大EMBA学子将带领大家实地解读国际化的思维方式和管理经验。 义。酒井教授同时强调了地方政府在扶持引导中小企业转型、提升国家和地方产业化水平方面应承担的关键作用。

“大江日夜向东流，聚义群雄又远游。”-鲁迅诗《无题二首》赠日本友人

　　经过精心筹划和准备，厦大EMBA2013中美班师生一行20人踏上扶桑之国——日本，开启班级结业后第一期境外学习参访活动。整个游学行程由参访知名企业、专家学术讲座和日本美食体验等一系列丰富多彩的活动组成，让师生们有幸聆听日本高级专家学者精辟分析中日经济现状及未来见解，感受日本世界制造企业管理的同时，亲历恬淡优美的日本风情，进一步探究了解这个对于中国人而言，既文化同源、又带复杂情结的神秘国度。

知名企业参访——立国之本、工匠精神

　　此次游学的首站是日本日立建机株式会社土浦工厂。该企业是班级许盛辉同学多年的合作伙伴。对此次参访，日立建机极为重视，专程安排上海分公司的一位专员前来陪同翻译，保证了半天的参访交流大家能有所收获。

　　日立建机成立于1955年，其前身是日立制作所运输机设计科和矿山机械科。此次走访的土浦工厂，它位于日本茨城县土浦市，开建于1961年，这里开发了日本首台以纯国产技术制造的液压式挖掘机。历经多次整合，日立土浦工厂目前仍是日立工程机械制造的母工厂，兼具日立建机的开发/制造中心地位。在长达50多年的发展中，日立建机始终坚持市场、客户需求导向，开发、建立、积累技术和生产能力，提供高附加值的解决方案。运用最新的信息管理和物联网技术，其设备动态数据管理系统为客户提供了第一流的辅助管理平台。据介绍，日立建机目前仍是液压式挖掘机全球市场占有率最高的厂商。

　　在参访过程中，日立建机的中村和则部长向同学们介绍了日立建机土浦工厂的历史沿革、经营理念和研发制造管理的体会。让厦大EMBA学子印象深刻的还有工厂现场的走访。沿着其制造流程，同学们看到各种管理看板，从订单跟踪、物料管理、员工资格到员工考勤等，详实有效地记录和带动着整个现场生产的组织和监控。现场的5S管理等规范管理更使这样一个50几年历史的重型制造工厂依然井井有条，运作高效而有序。 义。酒井教授同时强调了地方政府在扶持引导中小企业转型、提升国家和地方产业化水平方面应承担的关键作用。

　　参观途中，厦大EMBA学子看到一组设备人员正对以高压电线包进行常规巡检。维修人员着装整齐，佩戴安全防护，维护车辆靠边停靠，已经拉起防护条，架起临时工作区，将维修工具和备件根据分类有序分类平铺于一张纤维布上，紧挨置于车后厢的地面。真个作业从勘察、准备、操作等动作显得极为有序而高效。通过这个简单的日常设备维护动作，同学们深深感受到日本企业在管理和执行方面无不透露着精益求精的精神，值得中国企业学习。

　　参访的同学们许多都是在商场上历练都多年的精英，此次有机会莅临以制造为立国之本、工匠精神为竞争内核的日本本土世界级制造工厂，对大家而言无疑是一次极好的学习机会，使同学们更为真切体会到一个世界级品牌的建立与维护尽在每一管理细节和每一员工的精神点滴，要历久和持续发展的确不易。

专家学术讲座——“中国通”学者的研究见解

　　除了企业参访，此次游学行程中，班级特意安排了两场精彩的学术讲座，分别邀请了堪称“中国通”的两位资深学者津上俊哉先生和酒井茂孝教授为同学们做经济形势讲演。

　　第一场讲座在日本最高学府-东京大学进行，“中国通”津上俊哉先生为大家分享了其对中国当前经济形势、政治治理的最新状况和未来趋势分析。津上先生是著名的中国经济专家，1994年起涉足中国事务，作为经济产业省公正贸易推进室室长，参与了中国加入WTO谈判。1996年任日本驻华使馆经济参赞，在北京工作4年，从此决心竭尽毕生精力，投身日中交流事业，调到研究所后，以全面反驳所谓“中国威胁论”为目的，出版了“中国崛起”一书，获得了“三得利学艺奖”。

　　基于对日中两国政治、经济的深入了解和实证分析，津上先生的讲演主要从两个方面展开，一个是日本”安倍经济学“最新进展和展望，另一个是同学们所关心其对中国当前经济结构的分析与评价。

　　津上先生从日本“失落的二十年”谈到“安倍经济学”的第二阶段，对日本经济成长性和局限性提出独到的见解，并由此谈到中国当前所面临的类似困境，尤其是供应过剩、人口老龄化的问题。津上先生认为，目前中国逐步进入老龄化社会是个不争的事实，二胎放开也是必然政策选择，但是放开得太晚了。津上先生运用数据模型阐述二胎放开在未来一个时间段将进一步恶化中国的劳动力人口结构，能有效解决中国短期问题的正是目前正在推进的供给侧改革。在这一去库存、去产能的改革过程中，津上先生建议应该由国家财政而不是由地方来承担相应的损失。

　　基于对中国的深入了解，津上先生坦言中国民营企业近10年来所面临的经营环境比较恶劣: 如果没有过去10年的国进民退，中国的经济规模也许没今天这么大，但或许会更健康些。对于在座多数同学来自民营企业，津上先生中肯的指出，当前对于民营企业而言，需要清醒认识经济环境未来L型的走势和困难，忍过“寒冬”，防止过度杠杆加大负担，并注意通过资产海外配置，分散经营风险。讲演的最后的互动环节，津上先生以其严谨的治学理念和高超的政治智慧，巧妙诙谐地回答了同学们对于中国当前政治现状、经济政策争议以及经济发展目标等方面问题。

　　与津上先生的角度不同，酒井茂孝教授的讲演的题目是“中国产业高度化——迈向成功的关键词”，侧重于从产业结构和产业成长的角度来看中国的工业化之路与西方和日本的同一性和差异化。酒井教授毕业于美国加州大学圣何塞分校并在全球著名智库美国兰德公司工作30年，参与了包括国内外众多著名企业的市场营销战略、品牌战略构筑。

　　酒井教授回顾了全球各重要工业国家工业化的必由之路，重点分析日本工业化经历的阶段及对比中国工业化的阶段和特点。酒井教授介绍日本工业的特点在于产品、技术以生产者为核心，从制造者角度理解消费者需求，依靠“技术革新”，未来的创新应该为价值创造，能带来革命性的社会变化，引入新技术带来新价值和社会变革。酒井教授还针对未来产业发展普遍方向，重点介绍了物联网及其在各方面的产业的运用。

　　产业化和产业发展的方向是企业经营环境的重要组成部分，对于企业自身，尤其是中小企业应该如何顺应国家产业化的进一步发展，合适的发展战略，酒井教授以日本为例分析了中小企业在国民经济成长、解决就业和技术创新方面占有的相当重要地位，介绍日本中小企业在转变创新观念，提升产业技术和产品价值方面的方向与成功经验，进而为中国中小企业提供重要的借鉴意义。酒井教授同时强调了地方政府在扶持引导中小企业转型、提升国家和地方产业化水平方面应承担的关键作用。

　　为了使同学们在轻松愉悦的环境中聆听学术讲演，组织方特意安排将酒井教授的讲座放在美丽的温泉之乡伊豆，使同学们亲历日本美食和温泉文化的同时，能分享到日本学者的精辟观点

　　可能是因为政策导向或者学术侧重的不同，在过去政治与经济研究领域，同学们的学习实践过程中更多接触的是西方欧美国家相关领域。通过此次游学参访，厦大EMBA学子深切感受到来自一衣带水、文化同源的东方邻邦对于中国问题研究的深入研究和贴切见解。通过两场精心组织和准备的高水品学术讲演，同学们在异域课堂，再次总结EMBA课堂学习的知识，结合各自企业的经营实践，以他方之石，磨练企业经营制胜之剑。

凝聚厦大——EMBA同窗情谊与正能量

　　东渡扶桑，除了求学问道，自然要深入亲历感受当地的自然与人文风情，体验这个曾经同源、但又发展各异的邻邦文化与文明。

　　感谢中欧商学院友谊班级提供的当地策划资源，在游学过程中，为同学们安排了丰富和特色的游历与美食。提到日本美食，一定首推怀石料理。怀石料理原为在日本茶道中，主人请客人品尝的饭菜，现成为日本料理的最高形式。“怀石”的原意是指佛教僧人在坐禅时在腹上放上温暖的石头以对抗饥饿的感觉，推及料理则体现菜式从物料到过程的精细与诚意。怀石料理的形式为“一汁三菜”（也有一汁四菜），极端讲求精致，因此无论食器还是摆盘都要求有很高，甚至被视为艺术。在游学过程中，组织方为同学们在不同的地域安排了不同的怀石级的日本料理，让同学们感受日本最高级别的美食文化。

　　当然，并不是所有日本料理都是“怀石”，街头小馆里的铁板料理、拉面，昭津渔港边每日新鲜渔获做出的鱼生料理都是同学们旅途中重要的饮食元素。学习、游历之余的畅饮与交流也大大增进了这群厦大学子的同窗情谊。

　　13中美班为厦大EMBA输送了两届戈壁勇士。到了日本，运动、激情、健康自然也是厦大EMBA学子游学中不可或缺的重要活动。这不，戈十一冠军选手林长阳同学成了此次日本游学之行的运动组织者。在美丽的富士山脚下，留下了厦大人勇猛精进，敢与争先的矫健身影。

　　短短几天的日本游学之旅很快结束，而同学们化知识为智慧、化交流为友情的经营之旅和人生之旅将如火如荼的继续进行。厦大EMBA的学习之旅和同窗情谊没有再见，13中美班，厦大EMBA学子一直在一起！

• 来源|厦门大学EMBA教育中心

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