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MBA面试之自我定位及精心设计

2017年02月24日15:39     智库商学院     阅读量:

  MBA面试成功的基础,首先在于个人对自己的准确定位,以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计,使个人在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀MBA特征的形象。

  自我定位并不是改变自我,而是从面试官对优秀MBA特征的理解出发,塑造自我形象,并基于这个形象设计出一整套影响面试官对个人认同的最佳策略。

1.基于MBA素质特征的定位

  比如:按有代表性的MBA特征要求的6个方面来实施定位:①分析表达能力;②领导管理能力;③自信、勤奋;④个性、气质;⑤智商和眼界;⑥自我激励   

分析表达能力

  无需通过直述性的诉求方式表现,如果你回答问题简洁明了,切中要点,分析问题层次清晰、有深度,这方面的能力自然会体现,面试时面试官也最容易识别判断。

领导管理能力

  如果是管理者,一定要突出强调自己处于领导者或管理者职位,并在职位上表现出了领导才能,这是MBA特征要求中极重要的方面。如没担当过领导者或管理者的角色,不要吹嘘,诚实为上策。通过学生时期、工作项目中、朋友中,自己经常是核心组织者来表现自己的领导管理能力。  

自信、勤奋

  面试考官通过你的言谈举止能很快识别你是否自信,勤奋、敬业、坚韧不拔这些特征不容易通过直觉识别,应通过生动的实例表现说明。  

个性、气质

  气质如何,更多的是一种感觉。个性方面,大多数的特征是通过直接的诉求说明,如意志力、坚定性、正义感、热情奔放、风险意识和对困难的态度,在个人表现上有相当大的空间,可通过语言或实例来传达正面信息。   

智商和眼界

  通过引述和实证说明,如:学生时代获得的优异成绩、重要奖励;学习、工作、生活中的创造性活动;幽默感和丰厚学识等。

  眼界通过你对事物和事件的分析所处的高度和深度来体现。眼界建立在知识的广泛性和智力的独创性以及广阔的胸襟等基础上,不可试图用技巧证明自己的眼界很高,只能用实力证明,伪装不得。   

自我激励

  个人具有远大目标,对个人目标的明确程度及执着程度,渴望新的挑战,强烈的求知欲望,独立解决困难的能力等,都能体现出自我激励的特点。   

2.定位原则

  实现自己的有效定位,一要注意和简历、推荐信的内容、个人实际状况保持一致,要充分估计个人能够在面试中展示的形象,以此为基调,知道塑造的正面形象和优点哪些可行,哪些不可行。

  定位也是一种承诺。你把自己塑造成某一类型的人,你就必须能够表现出你是那一类人。所以定位一定要掌握分寸,既不能过高,也不能过低。定位过高,你在面试现场无法展现这么高的水平,面试官很难信任你。定位不能混乱不清,不论你如何定位,一定要能清晰地展现自己的形象。   

3.基于角色和个性的定位

  由于定位是一个高度个性化的问题,因而不同的人应有不同的定位。如果你已经把自己定位为某一角色,你就要在某种程度上适合这个角色,表现出你在这个角色上的创造性和卓越贡献等。如果你定位的角色使人感到与MBA格格不入,与你现在的选择反差太大,一定要事先准备一个合理的解释,因为这时你已经处在被怀疑的状况中。

  • 来源/success。

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