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复旦管院职业课堂聚焦医疗行业的职业发展

2017年04月06日14:30     智库商学院     阅读量:

  2017年3月30日晚,职业发展中心邀请到美敦力的大中华区副总裁程立飞博士做客职业课堂,分享了医疗行业的职业发展。

  程先生在美敦力负责战略投资和业务发展,他担负了美敦力合并柯惠医疗在大中华区的整合工作,还筹建了美敦力-红杉中国创投基金,以投资早期医疗技术和医疗服务企业。程先生首先介绍了美敦力的公司背景。美敦力公司的兴起始于心脏起搏器的研发,于1957年制造出第一台便携式体外心脏起搏器,从此打开了医疗器械领域的市场。

  接下来,程先生向大家介绍了医疗市场的现状以及发展趋势。目前市场上主要的医疗需求有三项:第一是提高临床医疗的疗效,第二是扩大医疗的可及性,让更多的人能够接受到高质量的医疗服务,第三是用合理的医疗成本追求好的医疗效果,通过创新和全球化,提高医疗服务的经济价值,随时计算病患付出的医疗成本是否匹配获得的价值。然而这三项主要的需求在中国市场还远远没有被满足。针对上述问题,国家出台了一系列医疗政策。首先,提倡中国制造,减轻对国外技术的依赖。其次,推行医改,鼓励民营医院的兴起。第三,鼓励创新,通过创新在医疗领域产生更大的价值。第四,推动分级治疗,将三甲医院的病患进行分流。第五,提倡“互联网+医疗”,将数据、算法、临床途径、支付方法整合在一起,让医疗更聪明、更智慧、更有效。

  据此,程先生对未来的医疗市场给出了自己的预测,首先,支付上会有商业医疗保险的加入和参与;其次,民营医院会大批兴起;第三,全科医院的兴起;第四,第三方管理进入医疗领域,帮助医患双方梳理医疗资源,使其更好的匹配需求。随后程先生给大家列举了大量丰富的案例来说明医疗领域如何开展创新与政企合作。

  对于医疗行业战略投资领域需要什么样的人才和素养,程先生认为需要将个人领导力、具体职能和业务敏感度结合起来。业务敏感度指的是懂不懂行业、市场和产品,通过创新改变医疗。程先生向大家透露,他自己每年都会对自己的领导力水平进行自我评估,梳理一下短板在哪里,还有什么需要提高。现场气氛热烈,互动频繁。程先生以开放包容的态度鼓励同学们随时提问,他及时解答同学们的困惑、分享自己的感想。在回答同学们关于职业发展方面的问题时,程先生表示秘诀在于——聚焦focus,发挥自己的优势。

  在讲座结束之后,仍有很多同学聚在程先生的身边,程先生一一耐心作答。通过本次职业课堂,大家对医疗商业领域战略投资业务有了更为全面清晰的认识。职业发展中心后续还将举办更多丰富精彩的职业课堂活动,欢迎同学们继续关注。


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