交大安泰举办SJTU-MIT中国全球运营领袖论坛

　　2014年4月1日，SJTU-MIT中国全球运营领袖（CLGO）论坛第四十九期在上海交通大学安泰经济与管理学院北楼207成功举办。此次论坛活动邀请到了Honeywell区域总监徐妮妮女士为CLGO同学带来题为《Six Sigma Makes A Difference》的讲座。除了CLGO在校生以外，本次论坛还吸引了众多CLGO校友、合作企业的员工以及对CLGO项目感兴趣的考生前来参与。

　　徐女士本科毕业于北京大学，后赴美国犹他大学深造，有20年的外企EHS(Environment/Health/Safety)专业工作经验，现负责Honeywell 在亚太区域的11个工厂的EHS，以及两座即将在中国建造的绿色工厂。徐女士获得了六西格玛黑带和安全专家认证，她对企业的安全管理、项目运营以及六西格玛有深刻的见解与丰富的实践经验。

　　在长达2个多小时的分享中，徐女士首先从自己的工作实际出发，介绍了Honeywell的企业发展，并随之引出了Honeywell基于六西格玛理论发展而来的HOS系统（Honeywell Operating System）。并针对HOS系统的5大阶段做了较为详细的解读。HOS实施以来，Honeywell产品缺陷率得到有效控制，OTTR(On time to response)准时交货率不断提升，成本控制达到预期目标，库存不断改善。Honeywell在扩大产能、控制成本的同时，通过实施HOS管理，杜绝浪费，减少企业的运营成本，使企业在不断变化的经济环境下始终保持竞争力。

　　分享中，徐总监还就同学们提出的问题进行了详细的回答，并与同学们进行了积极的互动讨论。在提到标准化作业这一块，徐总监特别提醒同学们流程的标准不具有普适性，尤其在面对研发和市场时，需要灵活应用，在企业实施六西格玛时，又同时会面临沟通问题。随着讲座的深入，同学们的思维也被调动起来，与徐总监的互相讨论也显得愈发深入。通过本次讲座，大家对六西格玛的认识又进一步，获益良多。

　　CLGO项目力求为中国乃至全球运营领域培养精通技术、深谙管理、具有全球化视野，同时对中国市场环境有深刻理解的领军人物。希望通过这样的活动能让更多的对全球运营感兴趣的同学参与其中，让CLGO项目得到业界各方的支持和认可，以促进各方从产学研互动中获益。

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