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复旦大学2014级MBA项目主任见面会纪实

2014年04月16日10:14     智库商学院     阅读量:

  4月12日下午,2014级复旦大学MBA项目主任见面会在李达三楼二楼报告厅隆重举行。对于2014级MBA新生而言,这是意义非凡的一天:因为他们即将加入复旦MBA大家庭,共享读书与成长的丰富乐趣。

  复旦MBA项目主任祁新娥对2014级MBA新生的加入表示了热烈的欢迎,但她也提醒同学们,在开学前的这5个月有必要充分做好入学的准备。为此,复旦MBA项目创建了入学准备体系,而今天的见面会正是其中的一环。祁主任首先对复旦MBA项目做了简单的介绍。复旦MBA致力于培养“青年精英,未来领袖”。迄今为止,复旦MBA已经走过了23年的历程。这些年职业发展中心的建设,Orientation的引入,AACSB及EQUIS认证的通过,以及入学准备体系的启动等……每一年都有许许多多的大事记,见证复旦管院级及MBA的一路成长。

  祁主任特别强调,复旦MBA的培养体系是一个时空价值体系。时间轴上,两年多的学习时间分为五个阶段:预备课程、巩固基础、进阶学习、专业强化、拓展视野。整个体系又分为学习交流平台和互动分享平台,并在48学分的课程体系之外进一步构建了“讲座论坛”、“活动平台”、“俱乐部平台”、“班级平台”这四个维度的学习辅助平台。此外,复旦大学管理学院的整体教育保障体系也十分完善。

  之后,祁主任希望新生,能通过MBA的学习进一步完善知识结构、拓展人脉网络、追求持续发展;她强调复旦MBA注重教学相长,同学们在学习的过程中,也要懂得复旦MBA的文化及准则。最后,祁主任简单介绍了5-8月的入学准备体系,主要包括四方面的内容:1、知识体系准备。2、感受复旦文化。3、适应MBA环境。4、迎接学习挑战。

  据介绍,在尚未入学的5月左右,新生们就可以根据自己的兴趣加入心仪的俱乐部。俱乐部活动是复旦MBA学生分享经验、接触商业世界和建立人际网络的重要平台。许多MBA学长认为,加入俱乐部可以帮助自身实践领导力、在行动中学习、拓展专业圈、开阔视野,是课堂之外非常重要的补充。

  来自俱乐部发展与推广部(CDPC)的沈峰同学分享了他对俱乐部的看法。他认为CDPC是感知复旦MBA价值的通道,也是提升个人综合管理能力的平台,以及全面接触复旦MBA俱乐部的渠道。所以,他真诚地期待同学们加入CDPC,同时积极投身到丰富而又充实的俱乐部活动中去。

  接下来,来自2013级复旦MBA HR俱乐部的会长蔡华良同学分享了自己创建HR俱乐部的初衷,在他个人的成长中,曾得到过许多人无私的帮助,因此现在作为有专业能力和资源的人力资源专家,也希望通过俱乐部平台帮到自己的同学们。而HR俱乐部的副会长邬敏雯同学则告诉新生们,办俱乐部要顺势而为、借力使力、共赢合作,最重要的是“且试且珍惜”。IT俱乐部的会长闻彬同学则以“如何用互联网思维创新俱乐部的组织和发展”为题讲述了自己的观点,并总结道:“复旦看似‘自由而无用的灵魂’正是俱乐部的发展之道。”

  在2014级MBA新生们热烈的掌声中,见面会圆满地落下了帷幕。而复旦MBA入学准备体系才刚刚开始,这一批朝气蓬勃的新生也即将在新的学习环境中,怀抱梦想,扬帆启航!


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