2014年1月9日，长江商学院2014三亚论坛暨高层管理教育（EE）十周年”活动在三亚举行。
“在全球化的今天，发展充满不确定性，颠覆式科技日新月异。面向未来，企业领军人物持续学习的时代已经到来，我们希望把东方哲学与智慧融入到全球领导力的讨论当中，在立足本土的同时放眼全球，为实现全球治理贡献智慧。”长江商学院创办院长项兵博士在活动中分享道。
始于2008年，长江商学院在三亚多次举办高端论坛，构建了一个聚集知名学者、企业家及各方意见领袖的高端思想交流与观点分享平台。本年度活动在政府、企业、学界的三位一体互动中，共同探寻新一轮经济热点和趋势，，吸引到多位重量级嘉宾、教授及400名长江商学院企业家校友出席。中共海南省三亚市副市长、长江商学院EMBA 16期校友邓忠与长江商学院创办院长项兵博士分别致辞，演讲与对话嘉宾围绕国企改革、互联网商业思维和文化产业发展等议题，为2014改革元年建言献策。
面向未来，需要克服“全球集体短视”
“面向未来，为消除人类的‘集体短视’，全球经济都需要一批具有全球视野、社会责任感和人文关怀的商界领袖，赢得来自全世界发自内心的认同和尊重。”长江商学院创办院长项兵博士表示：“长江商学院的研究将定位于代表世界未来经济最重要增长的新兴市场，聚焦颠覆式科技对生活方式和商业模式的影响，在推动社会和谐的基础上鼓励‘大风流创新’。”
项兵院长还针对学院的差异化战略创新，从其世界级师资队伍与研究成果、中国企业管理之洞见、最具影响力的学员与校友队伍、中国商学院的三代模式、“灌顶式打法”的高端定位、全球视野与全球学习平台以及人文与商学院逻辑的拓展等多个角度进行了系统回顾。“长江商学院将不断完善学位与非学位前沿课程”，他谈到，“打造一个使董事长、总经理等决策层都能回到学校持续学习的全球性学习、交流与互动的高端平台，最终将长江建设为全球最具影响力的商学院。”
“平稳时期需要企业家，危机时期需要思想家。我希望企业家不要说自己是中国企业家，而是把自己定位为全球企业家。”商务部原副部长、中国国际经济管理交流中心副理事长兼秘书长魏建国在演讲中特别强调了企业家要提升全球视野。
借助阿尔卑斯山雄鹰面对挑战用5个月时间自我重生的生动故事，魏建国部长指出，企业家要在全球经济转型的新时期敢于超越自我，积极扩展视野，为自己赢得今后几十年继续展翅高飞的机会。他通过对中美等“新型大国”关系以及世界各地区主要国家核心利益等角度的分析指出，国家间合作共赢的主流趋势和三中全会营造的“三项平等（权利平等、规则平等、机会平等）”的利好环境，为我们每个人的梦想培育了成长的土壤。“未来十年是整个世界的变革期，对企业来讲是迎接大挑战、大机遇的时期”，他说，“未来的世界属于企业家、智者和计算机‘玩家’。要想取得成功，企业家需要宗教般的虔诚和初恋般的热情，更重要的一环是要具备全球视野。”他还将长江商学院比喻为磨练老鹰长出新爪的悬崖上的鸟巢，鼓励企业家像老鹰一样通过不断磨砺和学习突破自身与企业的发展瓶颈，获得竞争力。
“国企在中国是什么样子？国有企业在重要行业具有主导地位，占全国GDP的比重约为三分之一。那么为什么要关注国企改革？因为下一步我们要实现持续增长必须消除对增长的拖累，国企改革则是我们必须要考虑的内容。”国企改革专家、国务院发展研究中心副所长张文魁针对国企改革发表主题演讲。他表示：“经济学并不仅看重财务效益，它更看重的是经济效率。以此衡量，国有企业的经济效率明显比民营企业低很多。未来经济的增长点在于资源在企业间的流动，而非在行业间的流动。对于占有大多垄断行业的国企来说，需要释放资源，提高社会生产率，消除对经济增长的拖累。”他还提出，混合所有制不是国企改革的终极状态，而是中间状态，今后可通过开放型、动态型股权机构深化民营化的步伐。
拥抱互联网，迎接O2O时代
“服务体验是O2O（Online To Offline）模式的根本”，中国银泰投资有限公司董事长、长江校友沈国军在主题为“O2O时代的商业新思维”演讲中强调，“移动互联网的高速发展为O2O模式创造了很多机遇。O2O是一个以信息服务为载体的平台经济，讲究的是线上线下融合。传统企业在思考怎样将业务往线上‘打通’，同时互联网企业也应该考虑如何向‘线下’走。”他还指出，O2O模式是很多企业管理者需要尽快介入的领域。“我个人觉得它就像一支‘特种部队’或者干脆就是一个‘怪兽’”，沈国军说，“O2O不是我们头脑中的传统模式，也不是一个简单的互联网平台，而是介于这两者之间且具有巨大发展潜力的新事物。只有积极地直接参与，才能在今后十年、二十年的互联网领域里和技术变革过程中立于不败之地。”
作为中国电影行业的领军人物，光线传媒总裁王长田提出对于娱乐业未来发展的一些预测。他认为中国娱乐业将与美国模式类似，互联网公司将通过资本合作等方式渗透娱乐业。“中国未来的娱乐行业可能会由十家左右的大公司主导，与美国模式非常类似，这些公司有些从传统娱乐业发展而来，有些从新媒体扩展而来，它们向内容、向上游渗透，最后形成类似美国的以电影为龙头的媒体集团，现在有大量的类似思路的并购。娱乐行业的投资空间很大，可能会有几万亿的市场待开发，将来我们会看到这个行业更多的资本运作。未来，向传统娱乐进军的互联网公司，和逐步渗透至新媒体领域的传统娱乐业企业都会越来越多。欢迎大家加入娱乐界，跟我们一起改变娱乐界。”
在圆桌讨论环节，围绕“移动互联背景下的传统经济发展”主题，长江商学院高层管理教育项目副院长、战略创新与创业管理实践教授廖建文首先向各位对话嘉宾抛出了“如何看待马云和王健林关于电商与零售业、雷军和董明珠关于手机和电器产业的两大赌局”的问题。苏宁云商集团副董事长孙为民表示看好马云和董明珠，因为目前已经没有纯粹的实体零售，几乎都要通过互联网来实现。七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄则认为传统企业在对赌中未必会输，他指出传统企业及时更新互联网思维也许能够获胜。
“什么是互联网思维？”是廖建文教授对嘉宾提出的第二个问题。对此，王长田将互联网思维总结为“用户思维、数字化开发、互联网化管理、快速行动、分工协作”。对于其中的“用户思维”，五星控股董事长汪建国表示，在传统经济环境下强调的是“客户思维”，而在移动互联网环境下注重用户体验，转变为“用户思维”。IBM全球副总裁王阳从人体可穿戴设备的发展角度补充道，移动互联网思维还应考虑智能化趋势和针对数据挖掘所产生的需求。
除了国有企业改革、移动互联等热门话题之外，本次三亚论坛还聚焦转型时期企业人才战略、绿色经济与可持续发展和跨界新时代的文创产业发展等话题展开三大平行分论坛的讨论。长江商学院经济学及人力资源学教授王一江、经济学教授李伟、金融学教授梅建平与中国蒙牛乳业有限公司总裁孙伊萍、国家发展和改革委员会能源研究所副所长戴彦德、华谊兄弟董事长王中军、新东方创始人及“真格”天使投资基金创始人徐小平，和华人文化产业基金首席投资官及董事总经理李怀宇等多位行业先锋进行深入探讨。
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