变革时代企业致胜之道：管理变革与转型、升级及流程再造（BPR）核心技术应用战略研讨

一、沙龙主题：

　　变革时代企业致胜之道：管理变革与转型、升级及流程再造（BPR）核心技术应用战略研讨

二、沙龙大纲：

1. 管理变革意涵
2. 企业为何需要管理变革
3. 企业何时需要管理变革
4. 如何设定管理变革项目目标
5. 如何评估管理变革项目效益
6. 管理变革方法、技术、工具概述
7. 流程再造（BPR）核心技术应用战略研讨
8. 管理变革整合体系与ERP系统、ISO体系关联研讨
9. 新电商时代快速消费性市场的变革管理
10. 管理变革的迷失与误区
11. 管理变革关键成功要素
12. 成功案例分享与交流

• 沙龙时间：2015年6月12日晚18：50-20：30
• 沙龙地点：四川大学商学院106教室
• 主讲嘉宾：林振明 首席顾问师（综效咨询）
• 报名参与：请在各班CDC大使处报名

　　林首席顾问师曾担任凯美电机（台湾上市集团）执行副总，凯宣、爱普克科技等公司法人代表董事，资诚（普华永道--全球第一大会计师事务所及国际知名管理顾问公司）审计及制度规划组长，元大金控（台湾上市集团）承销部经理。在沿海、台湾地区十余年来带领整合性顾问团队落地辅导数十个行业代表：包括机械、食品、通路、烘焙、门店连锁、家具、电子、塑胶、五金、电器、碳纤维、齿模、国内外知名行业等。

　　林首席顾问师历（现）任台湾经济部中小企业处授证工业类及商业类【辅导专家】、台湾行政院科技项目【企业e化诊断辅导顾问师】、成都市中小企业服务联盟专家库【专家】，成都综效、重庆综效、智友企业管理顾问股份有限公司【创办人兼总经理/首席顾问师】，台商杂志（两岸三地专业财经杂志社）【顾问专家团队】，财经专业杂志、报刊特约撰稿人。论文及著作：大陆地区中小型台商企业流程再造工程（BPR）应用研究、明子管理启示录。

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