主讲人：叶雯女士（台籍） 前毕马威（台湾）营运策略与绩效服务 经理

　　叶老师主要辅导项目介绍：

• 建构流程梳理管理平台训练项目；TCL光电面板厂(中国深圳)
• 建构整合性绩效管理平台；台商自行车零件制造深圳证券交易所挂牌上市 (中国深圳)
• 企业绩效提升项目推动工程；缝纫机零件制造(中国山东)
• 生产系统体质改造项目；世界级风筝制造厂(中国东莞)
• 生产系统体质改造项目；全球最大牛仔裤制造(柬埔寨金边)　

　　讲授内容：衡量企业运营绩效实务案例分享

• 企业运营管理面对的重要议题和难题。
• 绩效控制系统很好的企业，如何导入实施绩效管理？
• 选择合适的绩效管理工具来侦测和控制这些指标
• 实务案例分享：运营系统绩效指标设立、实施、控制及检讨系统

　　讲座时间：2016年11月26日（周六） 18:50-21:00

　　授课地点：南开大学商学院A602教室