2016年5月21日上午，河海大学商学院邀请中辆新能源轨道交通装备有限公司总裁唐金成先生为河海MBA学员们带来了一堂以《智慧管理对创新成功的促进》为题的精彩讲座，讲座由MBA联合会主席仲祎东主持，MBA中心副主任许娟娟老师出席讲座。

　　唐金成先生以中辆集团从94年至今的创新历程为例，系统的为MBA成员们讲述了创新管理对企业决策的重要影响。公司本着以新能源和智能控制新技术为先导，以破解我国中等城市公交发展面临的主要难题为动力，抓住城市公交“车辆、供电、线路”三大要素，突出“创新能源选用策略，创新系统供电模式，提升车辆使用性能，提升线路技术档次，提升节能环保水平”五大重点，深入世界各地调研，总结属于中国独特的有轨电车发展道路。公司与国内各大高校，多家国有大型企业、铁路局等紧密合作，突破关键核心技术和重大关键技术，努力打响城市轨道交通“中辆创造”新品牌。虽然企业每次的创新转型都面临着各种各样的危机，但是企业凭借着过硬的技术与独到的眼光走到了行业领先的位置。

　　在讲到高铁技术选用方面，中辆首先摒弃了国内高铁制造厂商所惯常用的锂电池，走遍欧洲各地考察，选用合适的方案。对此，唐总说道，国有中字头的企业有资源有能力选用新的技术，我们民营企业更应该走科技创新道路，只有这样，我们才能一直走在前面，也才有我们发展的空间。我们团队的人才也都是从世界一流的高铁制造厂商和研究所高薪挖过来的。我们相信，只有技术的创新才是我们的核心竞争力。

　　唐总说：“企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——缺乏一个能引领企业永续前进、具有真正商业领袖基因的企业掌门人。”企业掌门人所做的每一个细小的决策也许都会影响整个公司的运营，所以观察思维能力、创新应变能力、驾驭经济能力、科学决策能力、识才用人能力、总揽全局能力、组织指挥能力、协调控制能力、应对局面能力以及自我管理能力对于公司管理人员非常重要。

　　唐总结合自己公司的发展过程，结合当下国内的创新创业背景，对于企业创新提出自己独到的观点，关于企业管理提出“善于发现，勤于学习，尊重科学，敢为人先，宏观把控，微观提炼，搭配资源，量化管理，化繁为简，持之以恒”十词方针，鼓励MBA学员们慎思独行，勇于打破瓶颈，走出属于自己的独特道路。

　　讲座结束后，唐总与同学们亲切互动，学员们踊跃提问，针对企业管理创新提出自己的见解。MBA中心许娟娟主任为唐金成先生颁发兼职导师证书，并合影留念。

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