记中国科学技术大学MBA移动课堂走进京东方集团
理实交融是我校的校训，移动课堂则是MBA教学中认真贯彻理实交融的最佳方式。12月4日下午，在战略管理储昭昉老师的带领下，MBA1504班全体同学来到了京东方科技集团股份有限公司合肥分公司开展移动课堂活动。
在联系京东方的过程中，我们就发现京东方的管理十分严格，“公司不允许私家车进出，不允许个人进出，只能由学校大巴车从制定门口进出，并且提前1天告知车牌号”，这在我们3个学期的移动课堂中，头一次碰到，而这些不正是一个管理规范的公司应该遵守和执行的么，应该说，未进京东方，已经给我们先上了一课。
京东方的专业不仅仅体现公司出入的管理，来到了京东方的厂区，我们由公司专门的公关部接待，并安排讲解员进行介绍。对于京东方，很多人都知道他们是做液晶面板的，但目前，京东方正由半导体显示技术、产品与服务提供商向物联网技术、产品与服务提供商转型。核心事业包括显示器件、智慧系统和健康服务。产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、数字信息显示、健康医疗、金融应用、可穿戴设备等领域。
在企业产品展区，我们看到了打破吉尼斯世界纪录的110英寸电视、冰箱透明显示屏面板以及各种应用在高铁、汽车、健康等方面的高新技术产品，看得学员眼花缭乱，纷纷拍照留念，并表示不来不知道，没想到京东方的科技含量这么高——“真的是民族骄傲”。
在生产加工区，京东方集团的王总向我们介绍了一块液晶面板如何从一块玻璃变成一块液晶显示屏，并让大家使用高倍放大镜对液晶屏幕进行观察，如此“近”距离的观察液晶显示屏对很多人来说都感到非常新鲜。
在生产控制区，我们通过生产车间的监控发现，操作人员很少，但并不是因为今天是周末，据了解，因为如今液晶面板需求量非常大，京东方一直是7*24满负荷生产，对于王总来说，相对于市场，她更担心原材料的断货会让企业停产，这也是对于她考核的最大KPI指标。而造成操作人员少的原因是因为在很多生产区域已经实现了机器人操作，大大减少了因人工操作而造成的生产质量不稳定现象。
参观结束后，我们来到京东方学习培训中心与王总一起交流京东方的供应链管理。同学们积极发言，MBA学员ABB集团的胡永生从营销部门的角度阐述了订单变化对生产部门的需求，纵横高科的胡成文从生产部门的角度阐述了他们在生产过程中的考虑，江淮公司的蔡寰从信息管理的角度阐述信息管理系统对于供应链的帮助。
交流讨论精彩纷呈，不仅将先进制造企业的供应链各个环节讲的清楚明了，几位在制造企业的同学又帮大家复习了市场营销、生产运作管理、管理信息系统几门核心课程，让大家真正意识到了MBA课程在实际工作中的重要性，最后带着意犹未尽的心情，结束了本次的移动课堂。
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