这些人的忠告，作为创业者的你一定要听
讲真，我们了解创业者的苦。2016，看着你在创业途中行色匆匆，看着你在守业路上步伐坚定。不过，好在一切坏的都会过去。经历了资本寒冬之后，终于迎来了充满希冀的2017。
创业是一项不凡的事业，需要仰望星空，更需要脚踏实地。创业征程，虽然明灯只在个人心中，仍需携手同行。新年伊始，我们邀请了几位来自中欧的创新导师、优秀创业者和投资大咖，作为过来人、同路者，与创业的你们聊聊内心话。
- 李铭俊
- 中欧国际工商学院中方院长
- 中欧众创平台主席
这是一个创业者群体蓬勃的时代。人们总说，创业这条路能走多远，走多久，必须回到你的原点和初心。回溯原点，拷问初心，最重要的是厘清这样一个问题：“创业是什么，不是什么？”
首先，创业是一种志业而不是一种职业，有了“志业”精神才能让创业者沸腾和燃烧，即便是冒着九死一生的风险也在所不辞，支撑创业者熬过创业途中的凶险和艰难；
其次，创业是完成自洽，而不是寻找真理，学员们并不能从中欧得到创业的唯一正确答案，而是要将从中欧获得的启发代入自己的创业系统，得出属于自己的答案；
最后，创业是一段无限旅程，而不是一个有限游戏，没有任何一家创业公司可以孤立存在，创业者们要打破边界，建立连接，放眼长远而不是纠缠短期博弈的得失，创造更有效、更自由、更具有创造力的新共同体组织。
- 佩德罗・雷诺
- 中欧国际工商学院欧方院长、成为基金创业学教席教授
如今，我们生活在全球化的环境中。数字时代加速了商业发展和信息流通的速度。任何一个好的商业模式都会在全球推广。今天，如果谁发现了一个很好的商机，要么他会迅速把这个商机变成公司并在全球扩张，要么就会被其他人夺走先机。
机会只有在没有被其他人发现的时候，才算是真正的机会。如今，我们独享机会的时间非常短暂，很快其他人就会发现同样的机会。
- 朱晓明
- 中欧国际工商学院原院长、管理学教授
创业是需要耐心的。不要去当网红、当抄家，去妄想一夜成富。创业必须付出代价。但是当你经验足够的时候，你会有飞跃的。互联网+时代的创新，对传统企业不是冲击而是激活。有压力才有动力，在带领企业成长的过程中，想要少走弯路，要不断学习，要不断摸索经验，敢于创新。创新也许会付出一些代价，但是没有创新，你也许彻底地回到原点。
- 龚焱
- 中欧国际工商学院管理实践教授
在创业的第一个阶段，0-1的阶段，创业者将会面临许多大坑。
如果把创业过程抽象成0-1、1-N和N-N+1三个阶段，这三个阶段分别对创业者提出三种能力的要求：第一阶段是在混沌状态中摸索出路的“探路能力”；第二阶段是“标准化能力”；第三阶段是在商业模式面临瓶颈时寻求新的突破的“裂变能力”。
- 彼得・戴曼迪斯（Peter ・ Diamandis）
- 奇点大学创始人
- 全球创新界领袖级人物
毋庸置疑，我们正处于人类历史上最奇妙的时代，在这个时代当中没有问题是无解的。作为创业者来说，你们正拥有人类历史上前所未有的技术和权利，帮助你们解决未知和挑战。创业不是资本的问题，不是技术问题，也不是信息问题，你们需要思考的是激情在哪里？目标在哪里？希望创建什么样的世界？要知道，预测未来的最佳途径就是勇于创造！
- 蒂姆・德雷珀（Tim Draper）
- 硅谷著名风险投资人
作为一位投资人，我在寻找的是一个大行业、好技术，而且创业者能够在其中找到一个很好的间隙。这个创业者必须要有真正的铁杆意志来做他要做的事情，他愿意站出来做一些其他人认为是疯狂的事情。
- 沙烨
- 成为资本管理合伙人
创业精神自古以来都是人类最强的一股原动力，这是我们对未知的开拓，对自身的不满足。在过去三十多年中，创业者是不断打破规则的边界、拓宽经济前沿的强大动力。创业是缘于对未知的开拓、对自身的不满足。不管创业本身是否赚钱，第一步就是要享受创业精神的本身，享受创业的过程。
你的目标和结果不一定在同一个地方，但是相信命运会带你到合适的地方，给你一个精彩的人生。
- 杨浩涌
- 瓜子二手车直卖网CEO
- 原赶集网创始人&CEO
- 中欧EMBA2012级
创业的过程是一个一直挑战各种各样未知的过程，在这个过程中，创始人不应该把时间花在去管事情上。尽管在公司早期从0到1阶段的时候，“管事情”是很难避免的，创始人要去理解事情和解决前面碰到的问题，当然，这也是能把团队带起来的必要条件。但随着公司的发展壮大，需要亲自撸起袖子干事的时间和必须就越少。
因此，对一个创始人来说，应该只用50%时间管事，用剩下50%时间用来思考一年、两年长期战略。因为，随着公司的发展，不做什么事比怎么做要更重要。这个事谁也替代不了你自己。
- 张荣耀
- e袋洗创始人兼董事长、
- 中欧EMBA2002级校友
洗衣服这件事，我做了20多年，也觉得做好这一件事就很不容易。对于创业者来说，你的人力、物力、财力要聚焦在一件事情上，每做一行都有跟这个行业相匹配的资源和能力。要专注、坚定不移做下去，管它寒冬不寒冬。相反，有些企业再赚钱，它是不符合人性的，那我觉得早晚就是死，甭管现在赚多少钱。
我一直觉得，在企业内部，个体参与感的核心是决策感，不要老让人家鼓掌，参与不是指鼓掌。领导讲话别人鼓掌这叫参与？决策感就是由他说了算。
- 王啸
- 九合创投创始人
- 中欧EMBA2006级校友
我自己对创业的理解是创业是把内部想法、内部精神动能，转换成外部产品和服务的过程，是内心动力的外化。
值得创业者思考的是，在创业早期判断好方向对不对，这件事很重要。如何判断是不是踩对了点？举个例子，黑暗中有只猫，你踩到了它的尾巴，它一定会叫。市场也是一样，做对了，一定会有反馈给你，至少有一拨人会告诉你这事情是有价值的。这个需求点判断清楚了，后面的路会更好走。
如果一开始没有找到这条路，如何在大方向不变的情况下，进行切入点的切换？最好的方式是切口不变的情况下，迅速转换尝试的点，你开始方向是对的，但是有一堵墙，到旁边去敲一敲，不要上来就关注特别大的市场。
- 姚欣
- PPTV创始人
- 中欧创业营三期学员
创业的人一定要相信，天助自助者。真正优秀的创业者一定是经历了很多磨难，不断自我积累，自我提升，直到对商业的理解、对个人的提升积累到一定程度之后，才可能去承载和迎接更大的挑战。
风口再大，如果是猪，最终还要落地的，关键在于你是不是有这样一种腾空的能力。把挑战和困难视作对自己的磨砺、锻炼和一次学习的机会，这可能是年轻创业者需要具备的一种心态。把心态放端正，能够随时回到原点，把心“沉”下来，坚定初心，才能走得更长远。
创业者是孤独的，很多时候，都需要独自消化自己每天蹦出来的不计其数的想法，也需要独自承担和面对很多超出认知的困难，所以享受孤独，是创业者的必备技能之一。
- 来源/《商学院》杂志（2016.12）
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