中央财经大学2004级MBA校友。曾任中发集团人力资源负责人、恒信悦华金融控股CHO（外资）、长久汽车投资人力资源副总裁，后从事互联网行业人力资源管理。拥有十年多元化集团战略人力资源管理经验，熟悉集团战略管控、组织变革、大型人力资源项目管理、上市筹划与推进，拥有丰富的创业型企业孵化、互联网行业人力资源管理经验，人力资源战略管理体系搭建与落实及HR模块的实操双向熟练。

　　培训起家，迅速转型

　　作为一名资深人力资源行业从业者，陈黎明校友从专业角度出发，为我们讲述了她从一名普通毕业生到人力资源高管的华丽转身。

　　陈黎明介绍道自己最初就职于培训行业，后来逐渐发现人力资源是一个跟公司管理、战略以及很多其他方面关联的方向，于是将自己的职业发展方向定位在人力资源上。为沉淀自己，她选择到中财读MBA，而这之后是她事业的飞速发展和快速成长阶段。

　　陈黎明的职业生涯路径大体走向是由咨询岗位转向人力资源岗位：中财MBA毕业后加入多元化集团，28岁代理整个集团的人力资源管理，是整个集团最年轻的干部人选之一，由此她将自己迅速定位，坚定不移地走上人力资源的道路。31岁加入外资金融背景的公司，成为CHO，负责领域远远超过人力资源的范畴，不仅包括公司行政、企业文化，还包括公司战略、制度的制定以及SOP操作手册的推导。在此期间，她以及所在团队做了非常有意义的尝试——积木盒子，在积木盒子中她将行政工作从无做到有，得到了领导和同事的高度赞赏，也为自己的职业生涯发展打下坚实基础。

　　在从集团到公司的过程中，在经历了保守和快速发展的互联网的冲击后，陈黎明坚定了自己的职业方向，认为集团才是适合她发展的地方。38岁那年，她加入长久汽车做人力资源副总裁，因为与传统领域的文化完全不同，互联网的冲击迫使她不得不做出挑战，于是她下决心尝试。经过努力，她不但进入了互联网，拥有了自己的人脉和基础，也在行业里得到高度评价。互联网使人力资源管理焕发年轻化的同时，陈黎明也深深地意识到，在互联网盛行的时代大背景下，是否具有互联网思维是能否适应这个社会的关键。

　　制胜的法宝—使用科学工具

　　针对MBA学生可能面临的问题，陈黎明将其分为4类：第一类是工作中遇到瓶颈，需求理论知识上的突破；第二类是读书后却发现所学知识与工作实践脱节，只有理论，实操性不够，MBA只能解决一部分问题，不能解决全部；第三类是寻求转型，却担心为时过晚；第四类是不适应目前的岗位，能力上无法与被安排的工作相匹配。这些问题造成了很多MBA学生感到迷茫和困惑，找不到有效方法去应对。陈黎明提出了自己解决方案：她建议每位同学结合自身的职业目标建立不同行业的资料库，进而整理、提取对自己有用的信息，制定有针对性的工作计划，从而完成职业目标。

　　“成功不是一个梦，只是没有找到合适的方法。”陈黎明说道，她介绍了自己职业发展迅速的秘诀和快速成长的通道——使用人力资源工具对自己进行整体测评和判断。这个工具首先是用对标的方法给自己“照镜子”：比如先制定一个尽量高的5年职业目标和具体岗位，然后去猎聘网等招聘网站上搜索目标岗位所需要的经历、经验，与自己实际具有的素质进行匹配，这时与目标岗位的差距就一目了然了，而这些差距就是自己今后努力的方向。

　　陈黎明从人力资源的角度利用有效工具为我们示范了帮助她取得如今成就的工作法，她以一直以来想要成为HRD（人力资源总监）的目标作为对标，首先从影响职业发展的因素开始讲起，随后从背景、专业技能、胜任力（素质模型）以及专业资格认证等4个维度进行具体剖析，讲解深入浅出，职业形象跃然纸上。比如背景维度需要考量的要素有工作经历、教育背景等，胜任力又可分解为战略管理能力和沟通协调能力等。她希望学弟学妹们能利用闲暇时间使用工具进行对标，可以自己假想案例以达到熟练使用工具的目的。陈黎明用自己生活中的真实例子为我们验证了这个工具的有效性，她曾经用该人力资源工具于1周内将装修搬家的问题全部解决。陈黎明认为，如果该对标每年都做，每次想要解决一个问题时都做，会发现自己的职业成长速度超乎想象。

　　目标从来不降低，树立个人品牌

　　陈黎明认为，领导力就是树立个人品牌，在树立个人品牌的过程中要采用自我成长修炼法，抛弃传统工作方法。

　　在努力成为HRD而不懈奋斗的路上，陈黎明一直秉承的原则是：目标从来不降低，不断进行自我修炼，凡事做到精细化，以此来树立个人品牌。她以人力资源中最常见的招聘作为例子，将所有可能遇到的问题列举出来，现场演示了如何用最高标准对标来招聘一个财务总监。她通过建立丰富的资料库，积累大量关于财务总监的知识，再从应聘者中进行层层筛选、匹配，最终只面试一人，节约了时间、人力成本，达到了极高的成功率。在每一项工作都做到极致后，她发现自己跟领导的思维和想法趋于一致，能够从公司最高层的角度来考虑问题。陈黎明说：“坚持通过工具来对标，会养成良好习惯，说话会越来越有逻辑，也能透过现象看本质。”

　　陈黎明在工作中制定目标的原则就是尊崇最高标准，具体来说，对外部合作机构要体现出专业能力，对上级要表现出执行力和质量，而对同事要平和但有原则。

　　机会只留给有准备的人

　　关于成功，有人说陈黎明是幸运的，然而她夜以继日付出的极大努力是不为人知的。她认为不要怕理想太大，要有超强的自我成长欲望，很多人抱怨没有机会，然而机会就在你身边，就看你能否抓住。

　　最后，陈黎明校友说道，“遇到的挑战均是机会”，机会只留给有准备的人，只要肯钻研，成为专家不是梦。希望学弟学妹们能够早日明确自己的职业目标并为之付出不懈努力，机会来临之时方能脱颖而出。

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