兰州理工大学MBA开创实践教学新模式

2014年04月02日16:22

  “CEO在整个模拟对抗中处于核心地位,决策决定成败,CFO应该掌握财务、会计专业知识。COO应当熟悉.....”,近日,兰州理工大学2012级MBA学员的企业资源计划课上,主讲教师安蓉正在为MBA学员讲述ERP沙盘专业知识与规则。

  本次课程从ERP角色分配,ERP模拟规则、ERP中蕴含着的管理思想三方面展开。首先安蓉老师对CEO(总裁)、CFO(财务总监)、CSO(营销总监)、COO(生产总监),采购主管的职责进行了详细描述和定位,同时指导学员们发挥自身特长,合理分工。谈及ERP模拟规则,安老师从生产线选择,折旧费用,融资方式,厂房建设,市场准入,营销策略等方面深入分析,并结合实战进行了难点梳理和要点概括。

  “行动学习·整合实践”是兰州理工大学MBA教育中心的特色教学方法。ERP沙盘模拟作为一种创新型实践教学方式,其显著特点是实现理论与实践的无缝隙对接,用虚拟场景缩影归纳商战实景,让学生爱学,学而能用,用而能通。通过ERP沙盘实践教学,MBA学员如置身商业实战场景,体验激烈竞争,打造团队精神,锤炼实践能力、提升意志力。从而达到丰富知识、提升能力启迪创新思维的目的。


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