扬州大学2014春MBA《企业战略联盟》移动课堂

　　2016年12月24日，扬州大学MBA2014春季班学员，在任课老师连远强副教授的带领下，走进扬州科派股份有限公司，就该公司实施战略联盟的成功案例开展了企业实践课堂活动。扬州科派股份有限公司总经理高晟，公司副总经理、董事会秘书朱远鹏等公司领导参加了本次移动课堂活动。

　　总经理高晟首先为MBA学员介绍了公司的发展历程与战略，详细讲解了公司的产品及供应链体系、上下游的战略合作模式等。副总经理、董事会秘书朱远鹏结合2016年扬州科派股份有限公司成功收购美国办公家具领军企业Friant Associates（弗里安特公司）的战略联盟案例，介绍了该战略联盟的形成与演变过程。据了解，扬州科派股份有限公司是扬州一家成长中的民营家具企业，弗里安特公司是美国办公家具业中的领军企业。这是扬州首例跨国家具企业并购案正式成立，创下了国内企业并购美国家具企业最大金额纪录。长期以来，扬州科派负责生产环节的代加工，弗里安特公司主导订单，负责销售。因此，这宗“蛇吞象”跨国并购案，这一并购案，是扬州历史上首例跨国家具企业并购案，同时也创下了中国家具企业并购美国家具企业总额最高纪录。

　　朱总和学员分享了扬州科派股份有限公司为何会有这样的底气，去收购美国的家具行业翘楚呢？这么多年下来，该公司在美国市场上已经积累了很多大客户，通过弗里安特，该公司生产的产品已经销售到IBM、美国银行、宝马、阿拉斯加航空公司、汇丰银行、通用汽车公司等多家全球性大公司，在这些公司办公总部，都能看到我们生产的家具。同时，科派还成为了苹果公司办公家具全球指定供应商名录，也是国内唯一的一家。

　　MBA学员，结合新常态下该公司转型发展的目标，就公司定位不是家具供应商，而是为客户提供整体的办公环境解决方案，提出了许多建议和设想，认为今后办公环境向绿色、健康、智能化的方向发展，科派公司也需要和众多合作伙伴开展战略联盟合作，甚至要实施异业联盟，开的智能办公家具产品，共同为客户创造价值。

今年考研474万人，学历内卷不断加剧！

如果你还在纠结考与不考？考什么？

 17年考辅名师倾情指导，带你入门MBA联考备考

点击立即报名 ：https://ke.mbalib.com/pc/column/939?cid=1%3Ffrom_source%3Dsxylb

详细课程咨询添加微信：mba2088