复旦管院邀请博士财务总监作客职业讲堂

　　2018年5月15日晚，复旦管院职业发展中心邀请到来自博世（中国）投资有限公司的财务副总裁杨川作客职业课堂，从公司金融与财务的视角，向同学们分享了自己对职业、职业人和职场生涯的感悟。

　　杨川是复旦管院职业发展中心企业导师，曾先后供职于香港得实集团，宝隆洋行，德尔福公司，历任人事经理，IT经理，商业总经理，亚太区财务总监等职务，主要负责商业领域管理以及区域财务管理。

　　首先，杨川介绍了博世(中国)投资有限公司的发展现状。博世是一家以研发为主的企业，60%的工作人员属于R&D部门。杨川随后引出财务职能的职业发展，他指出财务工作是经验的总结，从目前中国的情况来看，一共有几千万从事财务工作的人员。任何职能部门的员工都有必要了解公司财务，用以了解公司的实物流、信息流和现金流。他从初入职场时的经历提出财务工作的难点是平衡，这个富有哲理的议题同样适用于工作和生活中的每一个决策。

　　接下来，杨川强调了深度学习和深度思考的重要性。由于当下知识的半衰期变短，知识裂变速度加快，加上外部环境的波动性、不确定性、复杂性、和模糊性（VUCA – Volatility / Uncertainly / Complexity / Ambiguity），每个人进入到一个行业，都要找到潜在的风险。学习的紧迫感远超以往任何一个时代，需要终生学习，财务的经验在后期会渐渐体现，虽然不断的考证让财务人员焦虑，但是会越来越有价值。只有感觉到痛苦，才会有进步。杨川，提出新技术+原有产业=新产业。海量的数据会催生一些新兴行业，也会宣告一些已有行业的终结。工作只是人生的一部分，带着情怀去工作，选择职业的战略和目的是什么，可以不停试错最终找到最适合自己的职业。

　　当谈到什么样的人会是未来财务需要的人才时，杨川表示，他们会是一群能依据数据讲故事的人、自我驱动能力极强；同时拥有特殊的领导力和随机应变的交流能力，有谦卑的自信，能学习到更多的东西，而且要做有分析能力的问题解决者，带着批判性思维去生活。总体而言，未来的财务人员可以帮助企业进行成本控制、价值链梳理、推演明日，最终实现价值最优。为了实现财务人员的业务转型，企业需要集中会计服务中心，从而实现规模效应和标准化，帮助企业产生持续改善的动力。

　　最后，杨川强调，未来的职业将以“现有产业+摩尔定律/机器智能/大数据=新产业”的模式呈现。同时，财务人数下降，业务处理成本下降，财务运作效率提高，财务部满意度提高，提升效率后公司会把更多的资源集中到前台。同学们需要做好职业生涯规划，时刻做好准备。对于应届生来说，第一份工作很重要，应该尽量选择有挑战的工作。做好一份工作，需要保持好奇心和勇气，学会提问，并积极地影响他人，能够简洁清晰地表达自己。

　　在讲座最后的问答环节，杨川就同学们的提问给予了热情回答，并进一步探讨了在个人兴趣与职业选择中的影响。讲座结尾，他引用诗句“心有猛虎，细嗅蔷薇”和“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索“表达了对同学们人生和职业发展的期许。职业课堂后续将继续精彩不断，欢迎大家的积极参与。

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