MBA面试，不啃透这10题，很难拿优秀！

小编给大家归纳一下面试常见的几个问题以及每类题型的回答思路，大家可以根据自己不确定的类型针对性的做一下功课，只要按照正确的思路好好准备，一定是没有问题的~

1、为什么要在现阶段攻读MBA？

高分答案的 “四大”原则：

•契合MBA培养目标(MBA想培养的是优秀的企业管理者)

•具有上升空间或潜力

•相对准确的自我认知

•具备可行性的实施路径

2、对比其他人，你的优势在哪里？

商学院看重的“个人优势”

•领导力

•自我管理能力(擅长控制情绪和感受)

•社交沟通能力

•好奇心 （管理者必备素质）

•强烈的决心/信念感

3、请用三分钟时间介绍下自己。

回答维度应该包括：

•个人重要信息(姓名、籍贯、爱好等）

•重要教育背景

•工作经历及成就

•报考的理由(求学动机）

• 表明自己对末来的展望(职业规划）

•个人的优势与特长(特别是管理能力方面）

4、为什么要选择我们学校？

要能说出具体原因。比如：

•这所院校将会对你有哪些帮助

•讲一下这所院校的优势

•自己对手院校性质及末来学习方向都有明确的认识

5、谈谈你的缺点

回答公式：

1个职业有关的小缺点+改正方法，如：

•在管理的时候不敢放权，但意识到这样效率既不高，也不能帮助下属成长，所以打算转变自己的管理思维，提高领导能力。

•团队合作时怕说错，不敢发表不同意见，但现在意识到各抒己见才会让一个项目发展更快，所以今后会勇敢地表达自己的意见。

6、谈谈你工作的离职经历和原因

不要将责任推到人际关系、主管的身上；回答一定要积极向上。

•没有发展空间

•与职业规划不相符

•想挑战自己学习更多的东西

7、管理者究竟要干什么？

管理者工作的5个步骤：

•目标设定

跟团队一起设定一个具象化的目标以及可实现的路径。作为管理者，讲究的是平衡。

•组织工作

把工作分门别类，交给合适的人去胜任。作为管理者，讲

究的是经济。

•激励沟通

比如说通过晋升、报酬等相关方式，对下属进行相关激励。作为管理者，讲究的是正义。

•有效评估

包括个人的业绩和组织的绩效进行匹配，分析我们工作成果。作为管理者，讲究的是客观。

•培养人才

不仅是对团队人才的培养，还有自我的成长。作为管理者，讲究的是品德。

8、MBA对你末来的发展有哪些帮助？

可以结合自身背景去回答：

•获得系统的管理知识；

•提升自身的领导力水平；

•获得优秀的校友人豚资源；

•深入企业进行案例研究和管理方式研究的企业实践整合课程；

•获得全球化的视野和海外交换学习机会；

•培养自身的企业家社会责任感。

9、下属或同事如何评价你的管理风格？

回答思路：这个是体现你的管理能力的问题，回答的时候可以适当的体现出自己丰富的管理经验和管理水平，然后结合企业、行业的特征说明白己的管理风格。

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