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上海海事大学MBA、EMBA校友公开课圆满落幕

2014年11月28日17:11     智库商学院     阅读量:

  上海海事大学经济管理学院2014年度校友公开课系类之《使命驱动 绝处逢生》于11月15日在上海海事大学东明路校区成功举办。上海海事大学经济管理学院院长刘斌教授致辞、介绍上海海事大学经济管理学院校友会。

  本次课程特邀孟宪忠教授:上海交通大学战略管理研究所所长、教授、博士生导师、国家级有突出贡献专家,国家教育部首批跨世纪经济学人才。中国作家协会会员。美国杜克大学、丹麦哥本哈根商学院访问学者。兼任数省、市政府经济顾问;兼任数十家大型企业经济与发展战略顾问;兼任清华大学、武汉大学吉林大学对外经贸大学东华大学大连理工大学、东北财经大学、辽宁大学新加坡南洋理工大学EMBA教授。

  课堂上孟宪忠教授深入解读了李克强总理提出的打造中国经济升级版的内涵,并提纲挈领地提出:中国不缺内需是缺高质量的内产,以创新驱动中国经济升级版的打造,提高人性效率打造健康经济等观点。整个讲座围绕这三个要点,全面深入地解读了李克强总理打造中国经济升级版的本质,并指出了企业未来发展方向:把难得做到了,把容易的做好了。同时提醒企业家朋友们不要坐失良机,更不要做失良机。因为发财不等于发展,做单不等于做企业。

  21世纪企业是不确定性经营、是领域经济、网状经济,是产业融合和交叉的时代。21世纪是泛竞争,作为企业家要有洞察力,这比数据和经验更重要。

  面对如此多的不确定性,我们应该怎样办呢?

  1981年杰克·韦尔奇接任美国通用电气掌门人时,冰箱、彩电、空调等曾是主流营利产品,当时占有很大产值比重。但杰克·韦尔奇认为这些产品没有多少领先技术含量,继续做下去没有前途。他大刀阔斧整顿、转让、关闭了上述业务,转向21世纪更有前途的飞机发动机、航天、健康医疗等高科技领域。杰克·韦尔奇的产业选择为通用电气赢得了21世纪。而上个世纪与通用电气生产同样家用电器的松下、索尼等公司,满足于一时营利,缺乏前瞻思考,进入21世纪都陷入了产品陈旧、技术传统、亏损巨大的泥沼。杰克·韦尔奇是一位在不确定性中寻找确定性的伟大企业家。

  回首国内,我们也有一批在不确定性中寻找、创造确定性的年轻企业家:中国原来没有即时通讯,是马化腾开创了这一需求;没有第三方支付,是马云推动了互联网金融;没有电动汽车,是王传福率先吃了螃蟹。中国企业以往只在国内较量,是任正非勇于开拓国际市场使华为的一半收入来自海外…… 21世纪是一个充满不确定性的动态过程,在不确定性中寻找确定性、创造确定性,这是21世纪企业经营的本质,也是21世纪企业家的必备本领。在打造中国经济升级版过程中,我们一定要勇于正视不确定性,学习在不确定性中创新。

  课堂上孟宪忠教授对中国经济发展的深刻洞察、渊博的知识和诙谐风趣的语言、独特的授课风格,赢得在座MBA、EMBA学生连连称赞!课后孟老师对学员的问题进行了深入浅出的回答。精彩纷呈,妙语连珠。

  2014金秋第二次公开课虽已落幕,但MBA、EMBA校友们觉得近期二次公开课收获颇丰,都非常期待下次公开课的来临。也希望上海海事大学经济管理学院多举办这类的校友平台,期待和老校友再聚一堂。

  最后特别感谢此次来参加公开课给予我们大力支持的校友企业!希望以后的公开课系列给各位校友收获的同时能打造更广阔的企业间跨界平台、企业和学校的交互平台!


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