西南科技：与企业面对面——在案例中学习人力资源管理

　　6月22日上午，在学院MBA中心的支持下，工商管理系《人力资源管理》课程团队的老师和MBA同学一起了开展一次愉快的案例教学活动。

　　课程以清华大学王雪莉老师撰写的案例《长虹人力资源管理暨后备管理人才甄选》为分析材料，由MBA的同学们分组对案例进行了生动的小组汇报。同学们就长虹人力资源管理暨后备管理人才甄选的意义、发展现状、存在的主要问题以及后续发展对策提出了各自的见解，分析深刻，论述清晰，显示了MBA学员良好的知识结构和全面的思维方式。

　　随后，长虹集团快益点的招聘和培训经理罗婕站在案例所在企业的角度，对长虹人力资源管理暨后备管理人才甄选做出了详细的解读。罗经理首先全面的分析了长虹人力资源管理暨后备管理人才甄选计划实施的背景和相关的具体问题，阐述了第五期后备管理人才甄选的实施情况。其次，罗经理依次点评了各个小组在汇报过程中提出的各种问题是否正确，给出的后续解决措施是否可行，并根据现场的表现评选了本场的最优小组。罗经理站在案例企业方的角度对案例的讲述内容，让同学们从对案例的理论分析落地到了对现实企业的深刻思考，真正做到了理论联系实际，学会了从案例中学习知识，从实践中验证理论。

　　MBA学员们对问题深刻的分析，对企业实际情况把握的准确程度等优秀的表现也让课程组的老师们受益匪浅。6月22日上午，在学院MBA中心的支持下，工商管理系《人力资源管理》课程团队的老师和MBA同学一起了开展一次愉快的案例教学活动。

　　课程以清华大学王雪莉老师撰写的案例《长虹人力资源管理暨后备管理人才甄选》为分析材料，由MBA的同学们分组对案例进行了生动的小组汇报。同学们就长虹人力资源管理暨后备管理人才甄选的意义、发展现状、存在的主要问题以及后续发展对策提出了各自的见解，分析深刻，论述清晰，显示了MBA学员良好的知识结构和全面的思维方式。

　　随后，长虹集团快益点的招聘和培训经理罗婕站在案例所在企业的角度，对长虹人力资源管理暨后备管理人才甄选做出了详细的解读。罗经理首先全面的分析了长虹人力资源管理暨后备管理人才甄选计划实施的背景和相关的具体问题，阐述了第五期后备管理人才甄选的实施情况。其次，罗经理依次点评了各个小组在汇报过程中提出的各种问题是否正确，给出的后续解决措施是否可行，并根据现场的表现评选了本场的最优小组。罗经理站在案例企业方的角度对案例的讲述内容，让同学们从对案例的理论分析落地到了对现实企业的深刻思考，真正做到了理论联系实际，学会了从案例中学习知识，从实践中验证理论。

　　MBA学员们对问题深刻的分析，对企业实际情况把握的准确程度等优秀的表现也让课程组的老师们受益匪浅。

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