浙工商MBA校友：从行业发展摸索自我发展轨迹

　　走进杭州柏益实业有限公司副总经理顾海丰的办公室，最吸引眼球的莫过于他身后书架上一排排书籍——《商业模式的力量》、《品牌有染》、《生产运作管理》……第一眼就能感受到顾海丰满腔的求知欲。

　　虽已在生意场上摸爬滚打了十余年，顾海丰对知识的渴望丝毫不减，2009年秋季，他重返母校浙江工商大学，攻读MBA。在顾海丰看来，社会给了年轻人实践的机会，而想要成为真正的企业操盘手，需要的是系统的认知和能力。“我是浙工商商学院经济系毕业的，很高兴又能回到母校读MBA，这个平台分享了很多知识、案例，补足了我的不足，比如财务、运营、人力资源、管理等知识模块，帮助我成长，也帮助企业成长。”顾海丰感慨道。

经销商是赚钱

品牌商是占领行业高地

　　“读书的时候，我是同学们眼中的‘书呆子’。”顾海丰笑着告诉记者，在同学会上，还有人打趣，如果顾海丰做老板，他就应该去大学当老师。虽然只是玩笑，它的背后却是顾海丰成长的点滴。

　　大学毕业后，顾海丰开始为他的事业铺路。“一年换三个岗位”，从咨询行业，转战汽车行业，再跳到叉车行业；一个月工资才300多元，相当于实习工资……这些在别人眼里颇为不易的经历，却是顾海丰的宝贝，他认为，这是“哪块不够补哪块”，他从每一个行业、每一个岗位学到了完全不同的东西，这些东西让他脱胎换骨，也让他之后的事业有了扎实的基础。

　　2006年底，顾海丰来到了现在这家公司。经过3年的发展，这家原本扮演着经销商角色的公司有了翻天覆地的变化，他们参股生产公司确立研发生产的基地，要打造独属于自己的品牌，占领行业的高地。如今，柏益旗下创立了自有品牌“博尔福”，而且，2013年、2014年，该品牌蝉联“中国弹性地板行业十大流通品牌”。“如果说经销商是在赚钱，那么品牌商是在聚势，两者的角度和高度完全不一样。”顾海丰说。

重塑知识体系

让学生们乘风起航

　　“其实，学习从未停止过。”顾海丰这样说道。也许，他的骨子里仍然是那个“书呆子”，只是学习的方式和途径发生了变化，但这并不妨碍他学习和思考。

　　2009年秋季，顾海丰又进入了另一个学习状态，前往母校浙江工商大学攻读MBA。在他看来，这是一个让他重新梳理知识的平台。通过知识体系的重塑，未来，在企业发展的航道上，这些精华也许就是一股“东风”。“谈一单生意、经营一家公司、布局产业，这是三个截然不同的层次。”顾海丰说，自我发展的方向，应该从行业发展的轨迹中摸索。在公司初创阶段，他和公司的主要任务是“借力”，整合各项能力发展业务存活下去，当发展到一定阶段，他们必须“养正”，也就是养正气正能量，公司必须具有传承生长的正能量。这两个阶段的转变，正是从成交转向成长。

　　“我们还在路上。”顾海丰深有感触地说，在浙工商MBA的同学中，不少都来自和他们一样处于事业上升期的企业，这样的企业，更需要一位真正的操盘手。（来源：每日商报）

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