川大第九届TOPMBA创业大赛初赛顺利举行
2015年06月25日18:01 智库商学院 阅读量:
2015年6月24日19:00,在商学院412室,创业大赛初赛拉开序幕。由成都绎达企业咨询有限公司高级合伙人肖宝同、四川铭洋众和企业管理咨询有限责任公司首席咨询顾问潘松林、四川大学商学院营销系牛永革教授、以及四川大学商学院MBA教育中心李珊主任组成的评委团对所有参赛方案进行文本评审。
在评委们进行文本评审的同时,商学院210教室,创业训练营第二期如期举行。训练营伊始,四川大学商学院MBA中心李丽西老师代表大赛组委会向各项目组成员通报了大赛现阶段情况和下阶段安排,通过重点节点的梳理和详细赛制的解读为参赛者们提供最全面的帮助。除此之外,作为第12届中国MBA创业大赛学校领队的李丽西老师,还从决赛的展示答辩环节为同学们进行了专业指导。谈到路演技巧,李老师建议大家“做最真实的自己”,“饱含激情,用心展示你精心准备的一场表演”。随后在互动提问环节,李老师就团队展示方面,与参赛者们交流了一些注意事项,希望大家能关注到台上的每一个人的每一秒钟,在完美展现团队分工和协作能力同时,注意仪态形象、站姿手势等第一张“团队名片”的呈现。
20:30初赛文本评阅结束,大赛评委组的四位教授专家结合初赛文本的评审情况,以一对一分组交流的形式“号脉问诊”,给所有参赛队伍做专业的项目诊断。
“一定要专注于细分市场的深入,把切口做到足够精细,一厘米宽、一万米深!在这个垂直领域做到No.1”,“一个好的O2O项目,一定能够改造原有的行业或是优化原有的结构,同时对两端带来帮助,这样成功率才会比较大”,评委们都不约而同地指出,项目团队在路演中要展现最大的核心点——商业模式。未来预期固然重要,但不能太抽象,投资人希望看明白未来能盈利的增长点。其次,一个好的O2O项目,一定能够改造原有的行业或是优化原有的结构,同时对两端带来帮助,这样成功率才会比较大。对于设备类或者生活类APP,不能空谈理想和情怀,一定要落实具体的使用场景,给谁用?数据从哪里传到哪里等等。
当下私人订制、上门服务流行,这无疑把团队推到了更为关键的位置,四位评委也很关注团队的内在展现,“合适的人聚集在合适的团队从事合适的项目”是重要因素。“不是所有的创业都适合做互联网的,也不是所有的逻辑讲得通就可以做成。”针对有的项目技术门槛并不高的情况,评委直截了当地支出存在可复制性,其他团队也能做。此外,比较好的厂商不需要别人来做。所以这个项目将来如果一旦进行大的运营时,又得拼烧钱和大数据的整合。如果不能捆绑到大的物流地推或者是大的行业入股,进一步发展会有些困难。
除了面对面的交流,许多团队还带来自己的PPT初稿请专家教授们指导。评委们给参赛者提出,创业者见投资人时,最好把自己创业项目的商业模式用思维导图的模式导出来,让投资人一目了然,避免PPT做得过于简单,现场评委既无法“听”,也没无法“看”。
独到的视角、犀利的言辞让原本夜深静谧的商学院教学楼因为思维的火花变得格外明亮,创业训练营第二期超出预定结束时间很久,项目团队们还热切地围着评委们寻求指导,一旁收获满满的团队也趁热打铁,就地打开电脑进行方案讨论和修改。
根据大赛赛程,赛事组委会完成初赛成绩的统计后,将在6月29日在四川大学商学院MBA教育中心官网对所有进入决赛的队伍进行公示。并将在7月5日举行决赛及颁奖仪式。
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