交大CLGO2013级同学访问耐克太仓物流中心

　　为了更好地学以致用，加深对于运营管理领域的理解，并贴合中国实际市场情况，2013年12月27日，上海交通大学CLGO项目2013级同学参观了位于太仓的耐克中国物流中心（CLC）。耐克中国物流中心（CLC）是亚洲最大的物流配送中心之一，中心占地460亩，建筑面积为20万平方米，负责中国大陆包括服装、鞋类、运动装备以及耐克高尔夫在内的物流运营。

　　耐克经理Theresa通过内部视频，细致地向同学们介绍了耐克CLC的可持续发展理念和措施。CLC的设计采用创新的现代科技，包括太阳能地热系统、雨水收集系统以及全球最节能环保的分拣系统，充分考虑了地形地貌以及当地的生物植被情况，实现了最大化的节能设计。同时分拣环节采用Crisplant的LS-4000分拣机，不仅节能环保，同时灵活性极高，与传统的分拣机相比，降低能耗高达75%。

　　随后，CLGO同学便在耐克团队的带领下参观了整个CLC。耐克CLC有两幢主要建筑，分别储存鞋类和服装类货品，两者之间通过安装在廊桥内的传送装置进行接驳。让CLGO同学印象深刻的是，在整个巨大的仓库内，工人数量很少，基本实现了自动化。同时根据配送分拣需求，服装配送楼层被分割成三层，顶层是拥有4.5万个独立编码的货架区，二层是自动化分拣系统，一层是包装和装车配送区。其分拣环节使用的是数码系统，通过系统控制，实现快速分拣，避免人工操作带来的出错，大幅度提升效率。在整个的参观过程中，通过与耐克团队的问答，CLGO同学们进一步加深了对耐克CLC运作模式的了解，也了解到CLC能达到最高5个小时的快速出货时间，而一般的出货需要2天时间，同时快速出货最高达到1万多件。在了解耐克物流中心运作模式的同时，CLGO同学也与耐克工作人员探讨了相关管理问题，包括对于工人的培训、人数的安排以及第三方物流的对接等等。

　　此次耐克中国物流中心（CLC）是CLGO2013级学生的首次企业访问活动。这次访问一方面让同学们了解到作为业内标杆的耐克CLC的运作模式，另一方面也让同学们将学于课堂的知识用于实践，了解了周转率、提前期、质量检验、退货流程等的实际应用，为后期的实习工作打下坚实的基础。

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