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如果生命的长度无法控制,那就好好把握它的宽度吧

2017年02月15日15:27     智库商学院     阅读量:

  世间百态,必定要亲自品尝,才知其真味;漫漫尘路,必定要亲历亲为,才知晓它的长度和距离。人不能决定生命的长度,却可以控制生命的宽度。

  • 周亦寒
  • 中欧MBA2016级学生
  • MBA学生大使
中欧国际工商学院

  我叫周亦寒,一枚上海小宁。在传说中的上外附中度过了初高中7年之后就去美国华盛顿大学(University of Washington)读了经济学。没有参加过中高考的人生,因为国外四年多的各种历练倒也还算完整。后来,机缘巧合,我选择回国发展。面试了很多公司也拿到了不少 offer,最终做了一个很多人不能理解的决定:放弃了埃森哲咨询公司的工作机会,加入米其林,开启了一段全新的旅程。

  可能很多人不知道,卖轮胎的米其林和大家耳熟能详的“米其林餐厅指南”属于同一家公司。最早,米其林推出餐厅指南是一项营销策略,初衷是推动消费者更多开车寻觅美食进而勤换轮胎,最后却因为指南的权威与专业,从而慢慢成为美食届的“圣经”。

  而我做的事情跟轮胎以及很多人向往的餐厅评选没有特别大的关系。在读中欧之前,我任职的部门叫做亚洲创新孵化器,是一个新成立的部门,专注于帮助公司在主营业务之外,发现新的利益增长点。我们是一个十人的小团队,工作范围主要涵盖三个方面:孵化内部项目,投资有潜力的本地初创公司(主要聚焦 A 轮的创业公司)以及和外部孵化器合作。

  内部孵化和创业者的生活很相似,一个两到三人的小团队要把一个项目从最早的“纸上谈兵”一步步推向市场,实现真正意义上的“从0到1”。我们也需要给内部的“VC” pitch来获得各种资金和资源的支持。这是一个快速试错迭代的过程,我们并不害怕失败,如果一个项目无法证明其市场价值,我们就会迅速转向其他的项目继续推进。

  一个传统制造企业能重新思考创新的价值与意义,积极探索新兴领域(比如车联网,智能硬件等等),是一件特别难能可贵的事。我们虽然不是真正意义上的创业者, 但作为公司的内部创业者,在这个过程中也能了解到创业的本质和很多创业成功以及失败的宝贵经验。

  投资也是件很有意思的事,很多时候就跟找对象一样需要缘分,讲求天时地利人和。而尽职调查的过程就像在和初创企业谈恋爱,从最初的投资建议书到最终确定投资意向,很多时候是一段痛并快乐着的旅程。而在跟许多真正的创业团队和创始人交谈的过程中,我意识到自己需要更系统的知识储备以及更多的历练,这也成为促使我来到中欧的一个重要因素。我希望,经过中欧的历练,我能够找到属于自己的平台,结合强大的校友资源,给中国的本土创业者提供更多的机会以及资源,帮助他们在创业的道路上走得更远。

  和这届很多中欧MBA同学不一样的是,我很晚才正式决定申请中欧。虽然心中一直对这个“高大上”的地方充满向往和想象,但也因为自己资历相对较浅而有一丝犹豫和纠结。在思想斗争了无数次以及和很多学长学姐们沟通之后, 我终于通过第三轮的面试幸运地加入了MBA2016级的大家庭。来到中欧以后,我发现了很多比想象中更美好的人和事,所有的同学都乐于分享,分享不同的文化,分享不同的工作经历,分享对人生的感悟。

  中欧是一个特别温暖的大家庭, 同学间不求回报的互相帮助温暖着身边每一个人。每个同学不尽相同的背景,使得中欧成为一个更加国际化、多元化的学校。在这里,你不但能学习到系统的管理知识,还能体验到具有"中国深度"的MBA生活,与同学、校友、教授、导师交流的过程更是能碰撞出无数的思想火花,校园生活因而多姿多彩 。

  世间所有的相遇,都是久别重逢。与中欧的相遇,是偶然,也是必然,愿与中欧MBA一起,成长为一个更加自信、强大的自己 ,在这里拓宽生命的宽度,丰富生命的内涵。

  

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德鲁克说:“企业家的管理工作,就是开发创来源,并在其中寻找机遇,用以实现新的、不同的目标,为企业和经济贡献更大的价值。”美国索菲亚大学金融方向工商管理硕士(FMBA),采用“线上+线下”的教学方式,聚焦全面、实用的课程体系,提升综合管理能力,同时提升硬技术和软实力,学习期间安排两次美国访学,让你实地了解国外金融行业

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