MBA面试,不啃透这10题,很难拿优秀!
小编给大家归纳一下面试常见的几个问题以及每类题型的回答思路,大家可以根据自己不确定的类型针对性的做一下功课,只要按照正确的思路好好准备,一定是没有问题的~
1、为什么要在现阶段攻读MBA?
高分答案的 “四大”原则:
•契合MBA培养目标(MBA想培养的是优秀的企业管理者)
•具有上升空间或潜力
•相对准确的自我认知
•具备可行性的实施路径
2、对比其他人,你的优势在哪里?
商学院看重的“个人优势”
•领导力
•自我管理能力(擅长控制情绪和感受)
•社交沟通能力
•好奇心 (管理者必备素质)
•强烈的决心/信念感
3、请用三分钟时间介绍下自己。
回答维度应该包括:
•个人重要信息(姓名、籍贯、爱好等)
•重要教育背景
•工作经历及成就
•报考的理由(求学动机)
• 表明自己对末来的展望(职业规划)
•个人的优势与特长(特别是管理能力方面)
4、为什么要选择我们学校?
要能说出具体原因。比如:
•这所院校将会对你有哪些帮助
•讲一下这所院校的优势
•自己对手院校性质及末来学习方向都有明确的认识
5、谈谈你的缺点
回答公式:
1个职业有关的小缺点+改正方法,如:
•在管理的时候不敢放权,但意识到这样效率既不高,也不能帮助下属成长,所以打算转变自己的管理思维,提高领导能力。
•团队合作时怕说错,不敢发表不同意见,但现在意识到各抒己见才会让一个项目发展更快,所以今后会勇敢地表达自己的意见。
6、谈谈你工作的离职经历和原因
不要将责任推到人际关系、主管的身上;回答一定要积极向上。
•没有发展空间
•与职业规划不相符
•想挑战自己学习更多的东西
7、管理者究竟要干什么?
管理者工作的5个步骤:
•目标设定
跟团队一起设定一个具象化的目标以及可实现的路径。作为管理者,讲究的是平衡。
•组织工作
把工作分门别类,交给合适的人去胜任。作为管理者,讲
究的是经济。
•激励沟通
比如说通过晋升、报酬等相关方式,对下属进行相关激励。作为管理者,讲究的是正义。
•有效评估
包括个人的业绩和组织的绩效进行匹配,分析我们工作成果。作为管理者,讲究的是客观。
•培养人才
不仅是对团队人才的培养,还有自我的成长。作为管理者,讲究的是品德。
8、MBA对你末来的发展有哪些帮助?
可以结合自身背景去回答:
•获得系统的管理知识;
•提升自身的领导力水平;
•获得优秀的校友人豚资源;
•深入企业进行案例研究和管理方式研究的企业实践整合课程;
•获得全球化的视野和海外交换学习机会;
•培养自身的企业家社会责任感。
9、下属或同事如何评价你的管理风格?
回答思路:这个是体现你的管理能力的问题,回答的时候可以适当的体现出自己丰富的管理经验和管理水平,然后结合企业、行业的特征说明白己的管理风格。
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