6 Sigma在企业中的应用

　　5月16日下午1点，MBA2014级春季班的吴旦、王丹凝、杨振国、蒋珊琳、王渊五位同学在2A207教室举办了一场主题为“6 Sigma在企业中的应用”的论坛。无锡尚德太阳能电力有限公司研发高级经理吴晓松博士、康明斯发电机技术（中国）有限公司质量总监穆益红女士作为论坛嘉宾参加了论坛。论坛由吴旦同学主持。

　　吴旦首先介绍了6 Sigma的定义，结合全球各大企业的发展历程介绍了6 Sigma在企业管理中的应用历史。王丹凝介绍了6 Sigma与当下流行的精益生产（Lean）之间的相互关系，明确6 Sigma与精益生产（Lean）都是企业持续改善的工具和方法论，二者相辅相成，帮助企业持续改善和提升。杨振国介绍了6 Sigma在企业中的运行模式，6 Sigma和精益作为系统性的改善工具，需由自上而下的模式进行推广，由领导层发起，创建6 Sigma和精益组织架构，结合公司业务发展明确项目，组建项目组，并支持项目组的工作进展。王渊通过案例介绍了6 Sigma和精益在企业生产管理运行中的应用，该案例采用6 Sigma项目模式，结合精益生产的方法为C公司装配线单件流创建了精益的送货系统。蒋珊琳通过案例介绍了6 Sigma在销售管理中的应用，该案例采用6 Sigma项目模式，分析影响T公司销售价格的多重因素，并通过分析找到关键因素，通过对关键因素的管理控制，达到了销售价格的合理化的目的。

　　吴晓松博士通过自身的工作经验和切身体会，提出6 Sigma在企业中应用需要充分结合数据分析，只有在准确的数据分析的基础上，获得准确的信息才能为改善提出合理有效的改进。并指出6 Sigma不仅可以应用于生产，制造，设计等方面，还可以广泛应用于销售，人力资源管理，财务管理等各方面。

　　穆益红女士通过自身多年的6 Sigma项目经验，结合精益的理念，指出企业的发展离不开人员的培养，造物先育人，这是6 Sigma和精益在企业发展中的核心，企业通过运行6 Sigma和精益达成企业的持续改善和发展，同时也培养了企业自身的后备力量，最终达成企业和人员的共同成长!

城市化进程中商业地产的全方位发展

　　5月16日下午，MBA2014级秋季班学员高晓珠、李志祥和缪翔同学在2A209教室举办了主题为“城市化进程中商业地产的全方位发展”的论坛，江苏博岩投资发展有限公司总经理邓华雄先生和无锡瑞岩商业经营管理有限公司副总经理陈鑫先生作为嘉宾出席了本次论坛，高晓珠主持论坛。

　　商业地产是城市发展的刚性需求，它创造就业，增加税收，拉动消费，体现城市的核心价值；随着越来越多的企业进入这个行业，商业地产已出现局部、短期的过热迹象，导致很多商业项目招商和经营出现困难。论坛成员分别从城市商业地产的概况、中国城市化进程、营销策划、运营及供应链管理各方面入手，详细解读分析了目前商业地产的发展现状和发展趋势，阐述了城市化进程和互联网发展对商业地产发展的重要作用和巨大契机；并以江阴欧特福广场与无锡恒隆广场为具体案例，以实证法探讨商业地产的价值所在及面临机会，就项目实际招商、运营工作中存在的问题进行了解析，总结经验教训、提出解决方案。因为时间有限，商业地产的融资管理没能深入阐述，可以作为今后进一步研究的一个方面。

　　嘉宾与学员们进行了全方位的交流互动。邓华雄先生指出，为有限的建筑空间赋予尽可能大的商业价值是商业地产项目运营的本质所在；作为房地产的细分，商业地产与住宅的区别在于为社会提供了商业交往的空间，定位与规划是一个商业项目能否成功运作的重中之重，而商业的品牌效应和商誉品质则为商业地产的可持续性繁荣发展提供了有效保障。讨论中，大家一致认为，新形势下可以从消费者、经营者、投资者和管理者的角度对商业地产进行全方位的研究和分析，将商业地产投资价值渗透至地产业运营管理的各个阶段。

提高企业吸引力,保留关键人才

　　5月17日下午1点，MBA2014秋季班学员郭浩、顾贤湛、简世望、李敏、季妍在2A213教室举办了关于“提高企业吸引力，保留关键人才”的一场论坛。康明斯涡轮增压技术有限公司制造工程部经理丁虹亮先生作为嘉宾与学员们一起参加了活动，论坛由郭浩主持。

　　顾贤湛同学通过真实的案例向大家展示了关键性人才的流失对企业造成的影响并说明了当前关键性人才流失的3大特征，分析了对企业造成的5大影响。郭浩同学通过大量的分析与数据收集得出了企业对关键性人才的定义：过去3年中得过2次优秀员工评定的员工(这些员工的评定过程参考了人才评分矩阵表)、部门领导认为的关键岗位上的优秀员工。简世望同学通过收集的大量不同行业企业数据，分析得出关键性人才流失的两大最主要原因是薪资福利与个人发展。季妍同学针对薪资福利分析了现在企业中薪资福利系统的一些不足，提出需要建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬福利系统并对绩效考核措施机制提出了一些改进建议。李敏同学针对个人发展问题，通过分析一些知名公司的员工培养制度，认为公司应在提升员工技能水平、改善工作环境、加强企业与员工之间交流、员工职业规划等方面进行改进。

　　嘉宾丁虹亮先生结合自身工作经验和切身体会做了总结性的点评，指出企业可以通过更多的方法避免关键性人才的流失，同时鼓励小组成员在这个问题上继续进行深入的研究。他回顾了资料从问题提出到分析以及解决的全过程，建议在问题认定和解决后能够回归到声音收集和原因认定部分，确认提出的解决方式和方法能够确实的从根本上解决关键人才流失的问题。关于论坛的形式，他对如何引入更多的讨论，以及吸引参加论坛的同学的更高参与程度，提出了很多的中肯的意见。参加论坛的其他同学们也分享自己企业在保留关键人才方面的一些好的制度和方法，给大家带来一些新的理念和启发。

采购那些事

　　2015年5月16日下午，MBA2014秋季班潘迎春、吴冬冬、谢迪斯、周广明、张强在2A215举行了主题为“采购那些事”的论坛。中粮包装无锡公司瓶盖制造部副总监李文先生和华硕电脑苏州公司宽频事业部物控课长陈利鹏先生受邀出席本次论坛，张强主持论坛。

　　采购管理作为供应链管理中的重要一环。在当代企业管理中有着举足轻重的作用。吴冬冬同学对采购管理的概念以及重要性做了描述；周广明同学分享了采购管理中对供方评估的具体做法；张强同学介绍了如何制定采购策略和供方开发；潘迎春同学对物料库存管理以及采购和制造的对接方面做了系统性的介绍；谢迪斯同学对采购中成本管理进行有针对性的分析和讲解。

　　陈利鹏先生作为嘉宾代表对我们的论坛进行点评并介绍了他所在的华硕公司对采购管理的一些先进的管理方法和经验，他认为本次论坛主题具有现实意义，内容中提到了当前现代企业采购管理中遇到的各种不同的问题，分享了一些成功企业管理中采购管理的一些方法和经验，并对当前新形势下采购管理的创新和发展提出了一些切实可行的建议，使大家对采购管理有了系统性的认识，内容很详实，分析也比较深刻。同学们也表示将继续关注采购管理方面的知识，加强研究和学习，更多进行类似的讨论，获得更多的知识和经验。

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