“在互联网基因的积极作用下，今天的全球社交环境已日益突显出互联移动化、业务电商化、管理社交化等三大全新特点，这些特点也已经在很大程度上作用于现代企业的经营与管理实践之中。”3月15日，上海泛微网络科技股份有限公司副总裁袁立松做客上财商学院博雅智慧课堂时表示，在上述趋势的不断影响下，如何通过移动角度实现企业管理的时空变革、业务变革与组织关系变革已成为越来越多管理者予以高度关注的热点问题。
袁立松将支撑集团型企业发展所需的业务与管理信息系统分解为以资源为主线的ERP管理平台、以组织和内部客户为核心的协同管理平台，以及以资金全过程管理为主线的财务管理平台。“企业应当将信息化理念同时植入自己的经营思维与实践过程中，在不进行颠覆性改革的前提下产生高度有效的协同效应，使线上信息工具应用与线下管理实践形成有机统一，从而根据自身不同战略计划和业务板块设置制定不同的卓有成效的特色管控模式，将信息化真正落地为全新的管理经营思想。”
袁立松强调，为更好支撑企业的业务发展战略，协同运营管理平台的建设需要始终围绕企业战略执行、组织协同与沟通、集团管控、业务管理融合、知识管理、决策支持、文化传承与模式创新等方面进行。他指出，未来的企业管理必将形成协同商务大平台的全新概念，外部客户与内部客户一体化、业务与管理一体化进程不断加速与完善，企业中的所有个人都会成为真正意义上的互联体，权力集中的管理者角色将被逐渐模糊化，搭建基础管理架构、深化体系应用和打造高绩效的管理体系将成为未来管理过程中更为重要的实践课题。
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