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广东工大移动课堂:精细化管理与人力资源管理创新企业案例研讨

2017年04月12日16:05     智库商学院     阅读量:

  2017年4月8日 ,在广东工业大学魏新教授的带领下 ,16春和16秋MBA学员到广东星星制冷设备有限公司和佛山科勒有限公司进行参观、学习交流。此次移动课堂主要是以主题讲座和车间参观为主。

  上午,MBA学员在广东星星制冷设备有限公司进行参观学习。首先,财务总监吴成平先生给大家介绍了上午的整个流程安排,通过一段广东星星公司的宣传视频使得MBA学员对该公司有一个初步的了解。总经理杨文先生介绍:广东星星制冷设备有限公司成立于1989年,致力于制冷产业的研发与制造,产品涵盖厨房冰箱、客房小冰箱、制冰机、毛巾消毒箱等;同时,公司拥有获得北美能源之星TMP认证的型式试验室,是全国最大的商用厨房冰箱生产基地之一。星星公司计划2018年3月在上海证交上市,将在5年内实现智能制造,利用大数据来寻找目标客户,为客户进行量身定制的个性化服务,在设计上实现模块化、数据化。接着,制造工程部的张成东部长跟MBA学员分享了精细化管理方面经验。张部长让学员们了解到精细化管理是一种科学的管理方法,要实现精细化管理,必须建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序。听完主题讲座后,MBA学员到星星公司产品展厅以及车间进行实地参观学习。学员们认识到传统制造业只有通过不断创新和精益生产管理,才能转型升级产品与服务,不断实现利润的增长。

  下午,魏新教授带领大家来到全球排名第一的科勒卫浴有限公司——佛山科勒有限公司进行参观学习。佛山科勒有限公司于1995年开始生产科勒品牌的卫浴产品,其企业文化建设始于2005年,坚持实行“家文化”“团队执行力”“学习型组织”等企业文化战略。首先,人力资源部经理彭娟女士以讲座的形式向学员们介绍了佛山科勒公司企业文化及跨文化人力资源管理,并通过一些日常活动使得MBA学员们更加清晰地了解该企业的成功战略,即“安全战略”“沟通战略”“激励认可战略”。接着,学员们在科勒公司内训师赵宏伟的带领下来到陶瓷生产车间参观,了解到卫浴产品的生产流程。看到陶瓷厂的工人师傅在高温度高湿度的恶劣环境下,任然坚持以高度的责任心制造出高品质的卫浴产品,学员们也理解科勒实施“家文化”的深刻内涵。

  此次移动课堂参观了民营企业和外资企业两家不同性质的制造企业,使得学员们既感受到不同性质企业在企业文化与管理方面的不同,也认识到两家企业持续发展的共同点即创新,从技术创新到管理创新、从产品创新到服务创新,不断适应市场环境的变化,不断满足不同时代员工的需求。本次移动课堂,与优秀企业家面对面的互动交流,接触了新的产业领域,开拓了人力资源管理视野,激发了学习的动力,也加深了学员们对理论应用于实践的理解。大家纷纷表示,此次移动课堂虽然行程忙碌,但受益匪浅。

  

  

  


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