谷歌绩效管理：这样减员、增效、加薪，不服不行!

　　绩效管理方案有很多：

　　OKR、MBO、KPI、KPA、BSC等让人目不暇接,如何在众多工具中找到最适合企业的方案？如何将顶级名企的成功案例进行变式？你需要进行一次绩效管理的深造培训!

　　Microsoft公司前大中华区培训经理姚琼老师带来万科、海尔、华为等知名企业的管理案例，以及近30个企业实战管理工具的应用详解帮助经理人突破绩效管理困境!

　　课程主题：10堂课升级你的绩效管理能力——向谷歌、微软、阿里、海尔等全球名企学习

　　课程大纲：

　　讲师介绍:

　　国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师，唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师。

　　姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。

　　课程亮点及收益：

　　BSC、KPI、KPA、OKR绩效管理全解析

　　3堂工具课+2堂案例课+5堂技巧课

　　10堂课，采用全景绩效工具，突破企业管理困境

　　Google、Deloitte、Microsoft、GE、Macys、阿里巴巴、万科、海尔、华为等十几家全球顶尖企业管理案例

　　从理论到实践，近30个企业实战管理工具帮助实施落地

　　Microsoft公司前大中华区培训经理——姚琼为您解析企业绩效管理问题

　　适宜人群：

　　适合希望提高绩效管理能力的职业人士，如公司副总、总监、部门经理、人力资源等

　　授课方式：

　　1、课程为语音+PPT;

　　2、课程总共10节，每周更新2课;

　　3、课程一次购买，1年内有效，可自行安排时间进行学习，不限时间、次数;

　　4、购买成功后可添加微信好友：mba2099，课程助手将邀请您入群(需加入社群才可参与答疑);

　　5、社群答疑时间：2017年7月24号和8月7号 20:00-21:00

　　'课程费用：'99元

　　报名方式：

PS：购买后请添加课程助手微信：mba2022，好友验证发送：姓名+手机号，以便我们发放电子结业证书，也将邀您进入学习群参与答疑环节。

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