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“商学讲堂”之“企业战略管理创新”

2020年10月09日15:21     智库商学院     阅读量:

  9月19日下午,浙江大学全球浙商研究院副院长、浙江大学企业投资研究所所长、浙江大学创客MBA项目主任、浙江大学管理学院教授、博士生导师邬爱其莅临MBA学院作讲座。邬爱其教授是美国密歇根大学、霍普金斯大学、澳大利亚墨尔本大学访问学者,主要从事创业和战略管理教学与研究,从战略理念创新、产品市场创新和商业模式创新三个方面为同学们深入解读了数字化时代企业战略管理创新的基本思路。讲座由MBA学院副院长戴维奇教授主持。

  邬爱其教授曾出版《宗庆后: 笃行者》《南存辉: 行稳致远》等著作和教材多部,对众多企业和品牌做过深入研究。他首先从制造企业持续成长的战略逻辑切入,引出动机内驱、特色业务、流程匹配和人本强基等四个概念,高度概括战略管理关键要素,使同学们对此形成初步认识。

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  随后,邬爱其教授逐一讲解企业战略管理创新的方式。在战略理念创新模块,邬教授介绍了当今世界发生的种种变革:数字经济深度重塑商业世界、美好生活需要升级消费需求、持续发展亟待包容增长、全球经济加快多极发展以及千禧一代开始登上舞台。在这些变革背景下,邬教授提出需要重新定义组织赋能而非管理的创新观点,即营造高认同度的组织价值观,激发员工兴趣、动力与挑战并设计促进人际协同组织机制。

  紧接着,邬教授为我们重点讲解产品市场创新。在他看来,消费升级与用户体验是产品市场创新的核心和关键。对于如何全面理解产品市场创新,邬爱其教授引入金字塔底层市场创新原则,包括极致的性价比、杂交解决方案、新老技术混用、弱化资源强度以及生态友好产品、高适用性产品、高渗透性渠道等,帮助同学们更好地认识和理解这一概念。

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  邬爱其教授将商业模式创新作为最后一个讲解模块。何为商业模式?邬教授引用了玛格丽塔的一句话:一家企业如何赚钱的故事,即内在逻辑。随即,他以核心能力主导型商业模式、跨界协同型商业模式、资源延展型商业模式和平台型商业模式等四种模式为基本理论,通过宋城集团、开元旅业集团、正泰集团等多家企业的案例,为同学们完整细致地介绍商业模式创新的多种渠道。

  整堂讲座内容充实、概念新颖且实用价值高,对同学们今后在各类企业中制定发展战略具有十分重要的指导意义。



来源 |浙江财经大学MBA学院


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