社科院MBA校友会曾丹烁:MBA社交其实很简单
2014年09月16日09:54 智库商学院 阅读量:
| 曾丹烁,中国社会科学院研究生院MBA校友会执行副秘书长,高级经济师 |
2012年的秋天,我开始了在中国社会科学院研究生院MBA学习生涯。对于我当时这个决定,周遭的非议颇多。因为对于MBA教育,特别是中国的MBA教育的质疑颇多:低龄化、脱离中国实际等等,更为现实的是,在中国开创MBA教育之初,MBA就等于金领。但现在已经不是了。
现在开设MBA的院校不断增加,加以专业硕士项目不断增加对于MBA生源的分流,导致现在MBA出现了低职化,低龄化的结构,MBA已经渐渐褪去曾经神秘的面纱。曾几何时,MBA与“金领”被认定为同义语,考上MBA就等于预订了让人仰慕的管理职位和滚滚财富,在这种社会普遍心理的支配下,很多人把报考MBA当做一种对人生的投资,虽然学费昂贵,虽然试者云集,也要拼命一搏。再加上近两年对于MBA招生的出现的考试舞弊事件等因素都对MBA的社会影响起了负面作用。如何改变社会对于MBA群体的认同,从这点上来各个商学院(MBA中心)就不再是传统竞争关系。如何从新树立社会形象,重新定义MBA群体,通过一种什么方式来呈现出来?大家为了一个信念走到一起,展示自己,树立形象,改变认同,有责任感的社会人成为MBA的一个新的社会标签——足球帮助我们选择了一个非常简单的路径。
正是在这些质疑声中,我踏入了社科院MBA的大门。说句良心话,两年前刚进入社科院时,我真的是混的心态,对此,我还颇为自得,毕竟在繁重的工作和家庭生活之余,还要来上课已经很不错了。到点上课,到点下课,一切都那么的心安理得。但这一切都因为一种不经意改变了。
参与举办“社科杯”暨第八届京津冀MBA足球联赛就是那个“不经意”,很多院校的朋友都曾嘲笑社科院这个连足球场都没有的学校举办传统足球赛事有些痴人说梦,这还在其次,甚至有些朋友对中国社会科学院研究生院有MBA都表示出了惊异。要想办好这次“杯赛”,如何提升社科品牌的社会传播度。这就成为我作为社科学子的首要任务。在中心,校友和同学的大力支持下,克服了重重困难,完美的把“社科杯”呈现给京津冀地区的MBA,同时“社科杯”也让大家有机会从另一个角度来了解曾经是那么神秘社科院,同时通过赛会结交了很多志同道合的朋友——充满激情的“MBA老男孩”。正式因为有了这些老年孩的激情,才有了今年的M超联赛,一个周期更长,参与更广,影响更大的赛事!
如果说,上面这些就是我两年MBA学习的最大成就,我并不会汗颜。因为,MBA也就是工商管理硕士的核心科目就是管理,管理的对象就是人。这包括他人,也包括自己。这其实也就是领导力课程的核心思想。刚刚辞世不久的著名领导力大师本尼斯在生前接受《哈佛商业评论》总编辑采访时,就曾指出,他认为未来领导力的核心是“慈悲”也就是给予,奉献甚至牺牲这些要件。为此,他想如果天假时日,他会专门就此在写部论述。可惜,天妒英才,本尼斯大师并没能完成这部著述。而我在参与社科院MBA中心活动的筹办和组织过程中,则能够与大师神交,与其思想暗合。我想我的实践应该是我这两年MBA学习生活的最大收获,并将陪伴我一生。
创办的M超联赛成功结合了教育、体育、德育和商业精神,使足球竞技运动回到纯粹和快乐的本来面目,更成功结合了健康、家庭与生活,许多人将周末的球赛作为全家一项重要活动出席,增加家庭和睦同时具有了更广泛的参与性,在M超联赛不光有矫健的身影,女同胞的出现更是成为场外一道亮丽的风景。
在未来,这些规格相同的“砖块”可能是奠基未来中国商业大厦的主体材料,我们共同称为“中国MBA”。社交,不必挖空心思,社交,本来可以很简单。
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