5月30日，天津大学MBA2014级丙班全体同学在牛占文院长的带领下，来到位于武清区的天大MBA教学实践基地，亲身体验“精益管理”中的精髓。

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　　刚刚走进基地，同学们就被眼前井然有序的“精致”摆放所震撼。地面被两种不同的颜色划分为顺行、逆行；走路要按照指示方向绕行以免碰撞；水杯要放在制定的小方格内，便于寻找；一次性饮水杯要写上自己的名字，以便重复使用。“不要小看这几项改善，仅以一次性水杯为例，改造前50个人每天至少要损耗600个水杯，而写上名字后每天只损耗60个杯子左右。”道场的工作人员告诉大家。

　　进入教室，曾长期担任丰田海外工厂TPS推广与指导的吉永雅文先生，给大家上了一节生动的“精益管理”课。带有日本风格的漫画，形象的说明了如何从人才育成、精益改善出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、标准化作业、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。“不要说自己笨，动手通常是打开智慧之门的钥匙。”吉永雅文先生语重心长的说。

　　而下午的课程，是让同学们印象最为深刻的，开始了动手实践，用游戏的模式真正的体验“用身体开启智慧”。在实操训练区，同学们被分成四组，分别模拟一整套生产企业运营管理的过程，其中包括生产、加工、运输、检验、库存、发货等各个环节，每组同学们由选出的“厂长”领导开始运营。

　　第一次运行，由于库存量过大、人工成本过高、运输过剩等问题，“模拟工厂”严重亏损。此时，才是同学们真正体验“精益管理”的重要时刻，每个人都开启“智慧”，测算每一道工序的时间，改变生产方式，变换生产地址，减少运输成本、减少库存，经过近两个小时3轮不断的探索，最后，一共四组（四个工厂）都实现了盈利。

　　在最后的总结发表阶段，同学们都觉得收益匪浅。“虽然很累，但这一天格外充实，道场的精益管理实操身临其镜，智者的传授感同颇深，认真做事，持续努力，不断创新，是精髓，而这一切的成败来自于人，而人的动力来自于梦想。”这是丙班某同学当天晚上发表的微信。

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