香港大学SPACE中国商业学院整合实效管理（IPM）

2016年08月18日11:25 智库商学院阅读量：

PgDip in Integrated and Practicing Management

　　实用管理智慧/实效解决方案

　　目前的经营环境可以用一个形容词来描述：瞬息万变。市场在变，客户在变，竞争对手在变，合作伙伴在变，技术也在改变。所有这些变化都在极快的速度下发生。为了在这样的环境下生存和发展，职业经理人必须要全面地了解自己公司的商业模式，有能力在捕捉到任何市场端倪时，及时地调整所有或部分商业模式的零部件以把握稍纵即逝的商机。整合实效管理（IPM）课程的设计是专为装备职业经理人，让他们获得有需要的知识，技能和能力来综合地管理业务的各个方面。也让这些职业经理人能够进行改革和创新，使中国企业在世界上可以确保长期的成功。

课程内容

　　1.香港大学「校内工作坊」—超越自我

　　Residential Workshop @HKU —Excel Yourself

　　2.整合实效管理透视

　　Integrated and Practicing Management in Perspective

　　3.战略营销管理

　　Strategic Marketing Management

　　4.公司财务分析

　　Financial Statements and Analysis

　　5.战略性人力资本管理

　　Strategic Human Capital Management

　　6.中外法制环境与知识产权

　　Legal Environments & Intellectual Property Rights

　　7.价值驱动的项目管理

　　Value Driven Project Management

　　8.革新及创业型领导力

　　Transformational and Entrepreneurial Leadership

　　9.变革与创新管理

　　Change and Innovation Management

　　10.企业管治与社会责任

　　Corporate Governance and Corporate Social Responsibility

　　11.跨文化管理

　　Cross-Cultural Management

　　12.整合行动学习项目

　　Integrated Action Learning Project

适读学员

　　如果你是——企业机构的董事长、总经理、分公司总经理或特别项目负责人：

　　本课程能够让你有能力去：

　　主持领导企业战略发展

　　提升日常企业经营效率

　　改进跨部门写作效能

　　如果你是——大型企业主要职能部门管理者

　　本课程能够让你有能力去：

　　构建实用实效的管理知识及经验体系

　　突破职业瓶颈，向更高层进阶

　　如果你是——创业者

　　本课程能够让你有能力去：

　　应对在创业中遇到的来自团队搭建、资金、成本管理、内部管控等多方面挑战，成为梦想中的企业家

课程特色

　　全面、综合以及实用的管理理念；

　　功能性岗位转向战略性岗位转变，企业跨部门协同管理，降低企业内耗；

　　涵盖了商业模式的所有要素：价值主张，客户，财务，人力资源管理和领导力发展；

　　拥有强大学术地位以及深厚行业经验的一流师资。

课程目标

　　通过修读本课程，学员能够：

　　多角度评估国内外复杂的营商环境，并将其综合考虑于企业战略规划和决策过程中；

　　设计有效的管理方案并合理准确地加以实施，从而引领企业稳步成长和发展；

　　制定高度自主和有效的治理机制，使企业充分贯彻既定的战略部署，实现可持续发展；

　　表现出必要的战略能力，做好成为卓越高层管理人员的准备。

课程师资

　　本课程师资除香港大学资深教授外，还有来自IBM、瑞银、汇丰银行、通用电气、普华永道、甲骨文、飞利浦等跨国企业的高层管理人员。所有师资都具有丰富的内地、港台或海外企业的运营管理经验，部分还具有成功创业经验，能为学员提供全方位的专业训练和实战指导。

　　本课程的课程统筹主任是陈斌博士。陈博士有丰富的国际企业管理经验。他会协同其他课程中的星级老师，通过授课以及与同学们的个人分享，帮助同学们在管理、战略及创新方面获得很大提升。

　　陈斌博士(Dr. Alexander Chan)

　　香港大学SPACE中国商业学院高级课程主任暨学院首席讲师

　　陈博士先后在两间欧洲移动通信技术开发外包服务公司担任驻北京的亚太区营销总监及副总裁的职位，期間负责的业务包括：营销、商务扩展、客户管理及制订亚太区战略方针及营销团队管理等等。

　　曾文生博士(Dr. Eric Tsang)

　　香港大学SPACE中国商业学院客席副教授、中国法律研究社社长、港联顾问高级合伙人

　　曾文生博士是应用比较法专家，从事企业顾问、专业操作和管理服务相关行业二十多年，对经济和法律实质操作具丰富经验。近年主要工作之一是为政府机关和相关企业解决跨专业、跨法域的责任归属问题，特别是医患关系和医疗责任保险等相关法律正是典型的跨领域复杂问题

　　高翠芬女士(Ms. Gina Kao)

　　香港大学SPACE中国商业学院客席讲师

　　在加入香港大学SPACE中国商业学院之前，高女士曾任职于香港科技大学，担任财务课程导师。她已累积十七年财务教学经验，对财务理论与巿场资讯运作有相当的认识和经验。特别在理论阐释方面，有独特的见解，授课方式深入浅出，广受学员肯定。

　　谭国韬先生(Mr. Sidney Tam)

　　香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、HCMC(Health Care Management China)医疗管理集团总裁

　　谭先生在在国内企业管理拥有30多年的丰富经验，跨界创新转型是谭国韬先生过去10多年专注的领域，包括IT，媒体，制造，医疗服务和创业融资等行业。他带领过4家企业合并、收购和IPO。曾在清华大学经管学院兼任创业战略培训导师。

毕业授证

　　整合实效管理研究生文凭

　　Postgraduate Diploma in

　　Integrated and Practicing Management

　　完成「校内工作坊」，十门必修课及「整合行动学习项目」，并通过评核者，可获香港大学颁发「整合实效管理研究生文凭」，学分国际认可，为研究生级别。

授课安排

　　授课时间：

　　周末兼修制，每月集中一个周末（周六、周日）修读一门课程，总体课程约15个月修读完毕。

　　授课地点：

　　开设北京班、上海班、成都班和深圳班，主要在香港大学设于京沪成深当地的教学中心上课，另外，每个班的学员需要到异地教学中心上课一次，以体现整合实效管理的精髓和促进不同班学员之间的交流互动。香港大学校内工作坊需学员赴港上课。

　　授课语言：

　　普通话教学，辅以英语。

费用安排

　　学费：72,000元

　　餐旅费：上课期间，学员食宿交通自理。赴港上课期间的住宿将由学校统一安排。

学员构成

　　曾经修读本课程的学员来自各大企业，其中包括：联想集团、科恩（中国）、英格索兰、西蒙电气、NEC、恒生银行、上海通用汽车、立邦涂料、海信集团、中粮集团、紫光股份、航天信息、长江新能源、中原地产、天津松江股份、光大银行、上汽集团、水晶石科技、仁创科技集团、爱姆希厨具、王品集团、上海家化、牧田（中国）、帕克笔、国家文化部、新东方教育、水晶石科技、同仁堂、神威药业等。