新加坡国立师说 | 欧怡：CEO要学会创新和授权

　　My name is Amy Ou, I’m an Assistant Professor in NUS

　　我是Amy Ou （欧怡）在新加坡国立大学担任助理教授

　　and I mainly study strategic leadership

　　我主要研究战略领导力

　　How do leaders drive innovation?

　　领导者如何驱动创新？

　　In my research we noticed that CEOs have to two things

　　研究中 我们发现企业CEO需要做两件事

　　One it that they themselves should be a good role model

　　其一 他们自己要成为楷模

　　that they themselves can be innovative

　　他们自身必须要有创新能力

　　If they are innovative

　　他们有创意

　　they can inspire other people to be innovative as well

　　才能够激发别人的创新能力

　　Another part is that they also have to step back

　　另外 他们必须要学会退后一步

　　to empower their very capable subordinates to be innovative

　　要授权给有能力的下属进行创新

　　And let them take the lead

　　让下属来主导

　　Can we teach innovation?

　　创新能教出来吗？

　　I do believe that we can prime people to think

　　我相信我们能够引导人们思考

　　more innovatively and more creatively

　　让他们更具创新性和创造力

　　And I don’t think innovation is just about

　　我不认为创新是

　　one person being innovative

　　一个人的事情

　　Particularly for executive leaders

　　尤其对于企业高管们来说

　　they need to cultivate the entire company

　　他们需要培养整间公司

　　to adopt this kind of mindset

　　让人人都有创新思维

　　So I think we can definitely help the CEOs to

　　所以我们肯定可以在这方面帮助CEO

　　to adopt the mindset themselves and cultivate the culture

　　让他们自己获得创新思维 培育出创新文化

　　of the company to make people receptive to innovation

　　并把创新观念带回公司 让更多人接纳创新

　　and implement innovation better

　　从而更好地执行

　　教授简介

　　欧怡 | Amy Ou

　　新加坡国立大学商学院

　　管理与组织系助理教授

　　美国·亚利桑那州大学组织行为学博士

　　研究领域：领导力、组织文化、跨文化研究

　　更多精彩内容，请关注MBA智库商学院微信公众平台： mbalib-mba 。

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